屏幕上模型的预测曲线波动剧烈，缺了近三年的成本数据校准，闪购算法模型根本无法精准测算清仓定价与库存周转的平衡。
我抓起手机，翻出周红梅的联系方式，犹豫两秒拨通。
“刘工，有事？”
电话里的声音带着轻微的疲惫。
“红梅姐，能不能尽快提供近三年服装类的成本数据？算法模型卡壳了，缺这些数据没法校准。”
我语速加快，“最好今晚就能拿到，我想连夜调试。”
“今晚？”
周红梅顿了顿，“行，我现在回公司，加班整理，你等我。”
挂羚话，我继续梳理模型逻辑。
晚上般，办公室门被推开。
周红梅拎着一个文件袋走进来，额前的碎发有些凌乱。
“我把所有品类的成本数据都带过来了，包括采购价、仓储费、损耗率，还有部分清仓的折扣成本。”
她把文件袋放在我桌上，掏出U盘插进电脑。
“我按品类分了文件夹，你直接导入就校”
我点开文件夹，数据分类清晰，甚至标注了每年的成本波动原因。
“太及时了，谢谢红梅姐。”
我开始将数据导入模型。
“你不用一直陪着，整理完就先回去休息。”
“没事，我住得近，回去也睡不着。”
周红梅拉过一把椅子坐在我旁边。
“我前夫之前也是做算法的，我跟着学过一点，或许能帮你核对数据。”
她打开自己的笔记本电脑，调出财务系统后台。
“你要是发现数据对不上，随时跟我，我现场核查。”
我没拒绝，专注于模型调试。
成本数据导入后，预测曲线的波动明显平缓，但部分滞销品类的成本核算仍有偏差。
“红梅姐，2009年春夏装的损耗率怎么会这么高？”
我指着屏幕上的异常数据。
周红梅凑近看了眼，手指在键盘上快速敲击。
“我查下原始凭证……是吴总特批的，潮汕那三个品牌的损耗率按5%核算，实际仓储记录里损耗只有2%。”
她抬头看我，“这部分数据是业务部报上来的，我当时提出质疑，被吴总压下去了，‘按我的记’。”
我心里一凛，这又是一处数据造假。
“我知道了，谢谢。”
我调整模型参数，将损耗率修正为实际数值。
晚上十点，周红梅起身：“我去楼下便利店买点东西，你想吃什么？”
“不用麻烦，我不饿。”
我头也没抬。
半时后她拎着两个便当和两杯热咖啡回来，放在我桌上。
“热乎的，垫垫肚子，熬夜伤胃。”
便当盒打开，是青菜炒肉和米饭，还配了一份水果。
“太客气了，我回头转钱给你。”
我停下手里的活，拿起筷子。
“不用，一顿饭而已。”
周红梅坐在对面，慢慢吃着。
“刘工，你这算法真厉害，之前业务部试过好几次清仓，都没解决积压问题，你这模型一搭，看着就有眉目了。”
她眼神里带着明显的赞许。
“我在公司这么多年，从没见过像你这么较真的技术负责人。”
“只是做该做的事。”
我避开她的目光，继续吃饭。
“其实我在公司挺孤立的。”
周红梅突然开口，声音放轻。
“财务部门大多是吴总的人，我提的几次财务合规建议，都被他压下来了。他在供应链上赢特殊合作渠道’，我查过账，有些款项的流向很奇怪，但没证据。”
我握着筷子的手顿了顿，抬眼看她。
“特殊合作渠道？”
“具体的我不清楚，只知道是他私下对接的，采购价比公开渠道高不少，而且物流和仓储都指定了合作方。”
周红梅压低声音，“上次你潮汕品牌积压严重，我猜跟这些渠道有关，可能是他为了维护关系，硬压的库存。”
她从包里掏出一张便签，写下一串数字。
“这是几个异常款项的流水编号，你要是有需要，或许能查到点什么。”
我接过便签，塞进笔记本里，指尖触到纸张的粗糙质福
“谢谢红梅姐提醒，我会留意。”
我没多问，转而指向电脑。
“我们再核对下2010年的清仓成本数据，这部分对模型影响很大。”
周红梅没再追问，配合我核对数据。
“成了。”
我长舒一口气，关掉电脑。
“太好了，这下你心里有底了。”
周红梅脸上露出笑容，眼底的疲惫淡了些。
“我送你下去吧，这么晚了，路上不安全。”
“不用，我自己开车就行，你也早点回去休息。”
我收拾好文件，将记着流水编号的便签放进钱包。
走出办公楼，夜色浓重，晚风带着凉意。
周红梅跟在我身后，走到停车场门口停下。
“刘工，吴总那人城府深，你多留个心眼。要是以后需要财务这边帮忙，随时找我，我能帮的一定帮。”
“谢谢，你也注意安全。”
我点头，转身走向自己的车。
发动车子时，我从后视镜里看到周红梅还站在原地，身影在路灯下显得有些单薄。
我掏出钱包里的便签，那串数字刺眼。
她透露的“特殊合作渠道”，显然和库存积压、数据造假脱不了干系，但她的目的是什么？
是真心想揭露问题，还是想利用我对付吴红波？
又或者，这本身就是吴红波设下的圈套，让她故意透露信息，试探我的底线？
我把便签塞回钱包，踩下油门。
回到家，我打开电脑，尝试用那串流水编号查询，却因权限不足无法访问核心财务数据。
我掏出手机，翻出和周红梅的通话记录，没有异常。
又打开微信，她的朋友圈很简单，大多是工作相关的内容。
偶尔有几张风景照，看不出太多个人信息。
第二早晨
我直奔吴红波的办公室，敲了敲门。
里面传来他的声音：“进。”
我推开门，将算法模型的打印版放在他桌上。
“吴总，闪购算法雏形已完成，基于真实数据校准，3个月内将库存周转数压到60没问题。”
吴红波拿起报告，快速翻阅，脸色越来越沉。
“你这算法里的成本数据，是从哪来的？”
他抬头，眼神锐利。
“财务总监周红梅提供的，昨晚我们一起加班校准的。”
我平静回应。
吴红波的手指在报告上敲击，沉默几秒。
“这个算法暂时不用推进，我觉得有问题。传统分仓模式不能动，清仓定价也得按业务部的要求来。”
又是阻拦。
我冷笑。
“吴总，模型已经经过数据校准，可行性没问题。如果暂停推进，3个月的目标根本无法完成。”
“我暂停就暂停！”
吴红波拍了下桌子。
“技术部只需要执行，不用质疑业务决策。你要是不听话，就别怪我不客气。”
我没再争辩，转身走出办公室。
回到工位，开始修改算法模型。
没有暂停，反而加快了进度。
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