屏幕上模型的预测曲线波动剧烈,缺了近三年的成本数据校准,闪购算法模型根本无法精准测算清仓定价与库存周转的平衡。
我抓起手机,翻出周红梅的联系方式,犹豫两秒拨通。
“刘工,有事?”
电话里的声音带着轻微的疲惫。
“红梅姐,能不能尽快提供近三年服装类的成本数据?算法模型卡壳了,缺这些数据没法校准。”
我语速加快,“最好今晚就能拿到,我想连夜调试。”
“今晚?”
周红梅顿了顿,“行,我现在回公司,加班整理,你等我。”
挂羚话,我继续梳理模型逻辑。
晚上般,办公室门被推开。
周红梅拎着一个文件袋走进来,额前的碎发有些凌乱。
“我把所有品类的成本数据都带过来了,包括采购价、仓储费、损耗率,还有部分清仓的折扣成本。”
她把文件袋放在我桌上,掏出U盘插进电脑。
“我按品类分了文件夹,你直接导入就校”
我点开文件夹,数据分类清晰,甚至标注了每年的成本波动原因。
“太及时了,谢谢红梅姐。”
我开始将数据导入模型。
“你不用一直陪着,整理完就先回去休息。”
“没事,我住得近,回去也睡不着。”
周红梅拉过一把椅子坐在我旁边。
“我前夫之前也是做算法的,我跟着学过一点,或许能帮你核对数据。”
她打开自己的笔记本电脑,调出财务系统后台。
“你要是发现数据对不上,随时跟我,我现场核查。”
我没拒绝,专注于模型调试。
成本数据导入后,预测曲线的波动明显平缓,但部分滞销品类的成本核算仍有偏差。
“红梅姐,2009年春夏装的损耗率怎么会这么高?”
我指着屏幕上的异常数据。
周红梅凑近看了眼,手指在键盘上快速敲击。
“我查下原始凭证……是吴总特批的,潮汕那三个品牌的损耗率按5%核算,实际仓储记录里损耗只有2%。”
她抬头看我,“这部分数据是业务部报上来的,我当时提出质疑,被吴总压下去了,‘按我的记’。”
我心里一凛,这又是一处数据造假。
“我知道了,谢谢。”
我调整模型参数,将损耗率修正为实际数值。
晚上十点,周红梅起身:“我去楼下便利店买点东西,你想吃什么?”
“不用麻烦,我不饿。”
我头也没抬。
半时后她拎着两个便当和两杯热咖啡回来,放在我桌上。
“热乎的,垫垫肚子,熬夜伤胃。”
便当盒打开,是青菜炒肉和米饭,还配了一份水果。
“太客气了,我回头转钱给你。”
我停下手里的活,拿起筷子。
“不用,一顿饭而已。”
周红梅坐在对面,慢慢吃着。
“刘工,你这算法真厉害,之前业务部试过好几次清仓,都没解决积压问题,你这模型一搭,看着就有眉目了。”
她眼神里带着明显的赞许。
“我在公司这么多年,从没见过像你这么较真的技术负责人。”
“只是做该做的事。”
我避开她的目光,继续吃饭。
“其实我在公司挺孤立的。”
周红梅突然开口,声音放轻。
“财务部门大多是吴总的人,我提的几次财务合规建议,都被他压下来了。他在供应链上赢特殊合作渠道’,我查过账,有些款项的流向很奇怪,但没证据。”
我握着筷子的手顿了顿,抬眼看她。
“特殊合作渠道?”
“具体的我不清楚,只知道是他私下对接的,采购价比公开渠道高不少,而且物流和仓储都指定了合作方。”
周红梅压低声音,“上次你潮汕品牌积压严重,我猜跟这些渠道有关,可能是他为了维护关系,硬压的库存。”
她从包里掏出一张便签,写下一串数字。
“这是几个异常款项的流水编号,你要是有需要,或许能查到点什么。”
我接过便签,塞进笔记本里,指尖触到纸张的粗糙质福
“谢谢红梅姐提醒,我会留意。”
我没多问,转而指向电脑。
“我们再核对下2010年的清仓成本数据,这部分对模型影响很大。”
周红梅没再追问,配合我核对数据。
“成了。”
我长舒一口气,关掉电脑。
“太好了,这下你心里有底了。”
周红梅脸上露出笑容,眼底的疲惫淡了些。
“我送你下去吧,这么晚了,路上不安全。”
“不用,我自己开车就行,你也早点回去休息。”
我收拾好文件,将记着流水编号的便签放进钱包。
走出办公楼,夜色浓重,晚风带着凉意。
周红梅跟在我身后,走到停车场门口停下。
“刘工,吴总那人城府深,你多留个心眼。要是以后需要财务这边帮忙,随时找我,我能帮的一定帮。”
“谢谢,你也注意安全。”
我点头,转身走向自己的车。
发动车子时,我从后视镜里看到周红梅还站在原地,身影在路灯下显得有些单薄。
我掏出钱包里的便签,那串数字刺眼。
她透露的“特殊合作渠道”,显然和库存积压、数据造假脱不了干系,但她的目的是什么?
是真心想揭露问题,还是想利用我对付吴红波?
又或者,这本身就是吴红波设下的圈套,让她故意透露信息,试探我的底线?
我把便签塞回钱包,踩下油门。
回到家,我打开电脑,尝试用那串流水编号查询,却因权限不足无法访问核心财务数据。
我掏出手机,翻出和周红梅的通话记录,没有异常。
又打开微信,她的朋友圈很简单,大多是工作相关的内容。
偶尔有几张风景照,看不出太多个人信息。
第二早晨
我直奔吴红波的办公室,敲了敲门。
里面传来他的声音:“进。”
我推开门,将算法模型的打印版放在他桌上。
“吴总,闪购算法雏形已完成,基于真实数据校准,3个月内将库存周转数压到60没问题。”
吴红波拿起报告,快速翻阅,脸色越来越沉。
“你这算法里的成本数据,是从哪来的?”
他抬头,眼神锐利。
“财务总监周红梅提供的,昨晚我们一起加班校准的。”
我平静回应。
吴红波的手指在报告上敲击,沉默几秒。
“这个算法暂时不用推进,我觉得有问题。传统分仓模式不能动,清仓定价也得按业务部的要求来。”
又是阻拦。
我冷笑。
“吴总,模型已经经过数据校准,可行性没问题。如果暂停推进,3个月的目标根本无法完成。”
“我暂停就暂停!”
吴红波拍了下桌子。
“技术部只需要执行,不用质疑业务决策。你要是不听话,就别怪我不客气。”
我没再争辩,转身走出办公室。
回到工位,开始修改算法模型。
没有暂停,反而加快了进度。
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