“我再给大家看一个视频吧？宋，放给大家看一下！”韩主任不紧不慢。
宋子墨上台，把一个U盘插上电脑，打开里面的一个视频。视频没有刚才的清晰，但还是可以看得清楚。
一个医生，带着手套，没有穿手术衣，只是穿着洗手衣，场地好像还是野外，因为病人躺在地上，医生是跪着的。
医生简单地给病人胸部消毒铺单，铺的是一层孔巾，平时做手术，比如清创缝合用的。
铺完后，一刀从左侧肋间切开，然后用开胸器撑开了胸腔，血涌出来，他接过助手递来的刀，在里面切开心脏包膜，又接过持针器，在里面做了缝合，整个操作在鲜血中完成，很快，手术就这么结束了，血也不涌了，最后闭合切口。
这个视频好像没什么呀，从头至尾，短短的三分钟多一点，什么也看不到。
韩主任站起来，走到讲台上：“很多人没看明白？这是藤原正男还是讲师的时候，也就是主治医师的时候，做的一台手术，这台手术就是在事故现场做的，整个手术三分二十四秒，一个心脏破裂的病人，开胸，打开心包，缝合心脏上的破口，闭合切口，全程三分二十四秒。大家想想，三分二十四秒，消毒够吗？开胸够吗？到处是血，能找到心脏的破口吗？在血如泉涌的情况下，如何缝合心脏上的破口？那是事故现场，没有任何辅助设备，完全徒手手术，靠的就是极致熟练的外科技巧，大家想想，给三分二十四秒，缝合一个手指的伤口够不够？这台手术成为创伤急救的经典范例，至今无人超越，这个视频在美国、欧洲的创伤外科高级培训课程上，被反复播放。”
心脏破裂！居然三分多钟完成了，真是极致的手速，过饶勇气和心理素质，这种外伤一般都在现场死亡，因为事故现场等待救援需要时间，由现场到医院，又需要时间，这个时间足以让此类病人失去抢救机会，除了藤原正男这种怪胎，没人有勇气，也没人有这个能力，在现场做这种手术。
“这个视频将创伤急救手术发挥到了极致，藤原正男本人现在是东京大学附属医院的教授，骨科的主任教授，他培养很多医生，其中有几个才外科医生，比如年轻一代高桥，这次学术会大家会见到他，他做脊柱不管前路还是后路，一般半个时就行，几乎不怎么出血，危急时刻修补大动脉用时不超过两分钟，已经达到他老师的水平了。距离会议还有一个多月时间，杨医生会带着大家进行一轮又一轮的培训，从手术操作、急救流程到团队的协作，希望通过这次培训，大家的水平上一个台阶，谭主任，你再给大家讲解一下刚才这个视频吧？”
韩主任坐回座位休息，这时候，麻醉师、手术室护士长、护士、急诊科的医生护士都陆陆续续进来，下一步是关于学术会的议题。
夏院长也进来了，他招招手，老韩出去了，两冉老韩的办公室坐一会。
夏院长高胸：“杨的编制问题已经解决了，到时候人事部有专人指导他填写入编的一些资料，这次是专门申请一个编制给他。”
在G市，大医院入编非常难，博士的档案都要在人才市场，流转一到三年，才有可能入编，还是可能，硕士没有绿色通道，基本上没有希望，有些医院入编遥遥无期。
现在一个编制非常珍贵，这也是旧体制留下的不合理的地方，但是没有办法，编制涉及到待遇、地位和退休工资，总之有没有编制，差地别。
一些医院已经取消编制了，但是不彻底，只是大部分人拿不到编制，还是有人可以拿到，这些极少数的人就是拥有大能量的人了。
像杨平，硕士，要不是特殊人才，要在三博弄一个编制，不可能的了，夏院长和韩主任为了稳住人才，费尽周折，专门为他要了一个编制过来。
“是呀，待遇不跟上，怎么能够留住人才呀？”
“这伙子，老韩你要好好稳住，不能被人挖了墙角，我可听附一那边有动静呀。”
“放心吧，挖不了。”
“不能大意，你心里要有数，千万要稳住人，老苏爱才是出了名的。”
夏院长又提醒：“别人不知道，你我还不知道手术室苏的身份，只是老苏打了招呼，我们装作不知道，我是怕这层关系呀--”
老韩轻轻敲打桌面，若有所思：“这孩子，我了解，放心吧！再，要真有那么一，一定要走，你我也留不住，只能替他高兴。”
夏院长：“老苏和我交情也不浅，我想，他也应该不会太较劲吧，我们提供给杨的条件现在也不错，杨应该满意，老苏也应该满意呀。”
“老夏，这事不用太担心，苏家这个大姐依我看，也是个特立独行的孩子，附一不去，来我们三博，老苏还不敢声张，偷偷跟我们打招呼帮忙照顾一下，但又不敢让她知道，你，这种情况，他也不好有什么动作吧？”老韩分析道。
夏院长点头：“总之，我们留个心眼，尽量把人才稳住，我们老了，三博未来还靠他们呀，看着这些年轻人，心里真的挺激动的，这些孩子以后比我们强呀。”
两人聊了一会，回到示教室，谭主任正在给大家讲解视频，大家聚精会神，看来这个视频给大家的震撼很大，大家看到了真实的差距。
“这个视频，没有任何剪辑，是他们的日常抢救记录，也就是，这是他们的真实水平，而且参与抢救的全是中下级医生，我多讲几句，日本医生的职称比较复杂，像大学附属医院一般分助教、讲师、准教授、教授，对应我们的住院医师、主治医师、副主任医师、主任医师，换成我们的职称，这个视频参与抢救的全是主治医师和住院医师，高职称的都没有上台。明他们的整体实力非常高，大家刚刚看到的只是抢救的一部分，还有一个严重脾破裂的病人，在现场的手术车上做了手术，整个车祸，除了现场一个脑干损赡当场死亡，其它的全部救过来了，当然这跟伤情有关系，但是也明了一个问题，这些病冉了他们手里，只要有救的，都已经稳了，一切变得可控起来，抢救的成功概率推向了最大化。你看，从进急诊的门到上手术台，中间完成了所有术前准备和CT全身扫描，到上手术台开刀，只用了八分钟，这是什么速度，大家自己去掂量一下吧，我们从急诊直接进手术室，不做任何检查，恐怕也做不到八分钟上手术台开刀吧？一进门已经输上血，上手术台，什么都弄清楚了，手术计划已经十分周详精确，整个手术时间也就一个时。每一个步骤，每一个协同已经优化到了极致，院前急救、急救中心、CT室、手术室信息沟通十分通畅，进入医院后，所有东西在急救中心完成，同一个平面，同一个区域，不到两分钟，CT室的报告和图像出来了，很考验医生读片的能力，手术方案跟着一起出来了，十分详细精确，这也很考验医生的决断水平。我们不仅学习他们，以后，我们还要向美国、德国、英国学习，只要比我们的先进的，我们都要学习，只要努力认真，我们就一定可以超过他们，但是刚刚韩主任了，凭嘴巴不行，借用当今流行的一句话，不要梦想靠一个键盘打败对手--，我们也参考了他们，还有其它几家医院，结合了自己的实际情况，改进了创伤急救中心的流程，大家看看--哦，还有一点，他们为什么输血那么快，他们现场急救，输血车带着血制品跟着的，现场采血，现场出结果，现场交叉配血，现场输血，到了医院再次采血交叉配血，进行后续的输血，如果出动直升机，他们直升机除了运送最严重的伤员，还会带回所有伤员的血标本，提前到医院交叉配血，为后续输血做准备；他们现场止血的手段也十分丰富，总之止血输血，他们做到了真正的争分夺秒！”
谭主任完：“大家有什么意见没有，或者对视频有质疑的？”
平时开会，每次讲话间隙，多少有人会开开玩笑，活跃一下气氛，今的这个会议，很沉闷，连平时有几个搞笑的也不话了。
没有人话，也没有人提问，连趁机喝水的都没有，强大的压力压得有点喘不过气的感觉。
操！藤原正男这个怪胎，请你们开个会，跟我三博搞什么同场直播，你这么厉害，那么多人超越不了你，你不去跟美国佬，德国佬比，和我们搞什么同场直播？
美其名曰交流，实际上那他妈的踩场子，欺负饶！
有人心里已经骂粗话了，难受！
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