但是这个年代内地养殖业非常的落后，肉蛋供应极度短缺。为了解决这个问题，上个月，福田Z和咱们维创电子公司，合作成立了一家名为遨游的远洋渔业公司，想要通过大量捕捞海鱼，满足工人们对肉蛋的需求。
只是在这个八十年代，内地的造船业太落后了，生产出来的最大渔船，只有二十来米，抗风浪能力很差，且没有冷冻设备，没有储水仓，根本跑不了远洋。
为了让手下员工能吃上来自远洋的海鱼，刘焱只好从二十一世纪，采购了两艘长达50米的远洋渔船，然后“走私”到八十年代，交给了远洋渔业公司。这两艘大型捕鱼船，被命名为遨游号，和星海号，成为了遨游远洋渔业公司的主力捕鱼船。同时遨游公司，以遨游号为蓝本，在广东本地的造船厂订购了数艘同型号的远洋渔船。
林雪道：
“别的菜肴我不敢夸口，要论做海鲜的手艺，我绝对是大厨级的。这两条东星斑，个头足够大，也足够新鲜，直接做一道清蒸东星斑好了。”
林雪接过两条东星斑，继而疑惑的询问道：
“远洋捕捞船队，不是两前刚刚出海的吗，怎么这么快就回航了？”
刘焱换上拖鞋，然后动手脱掉外套，挂在衣帽架上，嘴里回答道：
“这年头，其实即使是全世界也没几艘远洋捕鱼船，远海地区渔业资源丰富的很。远洋捕鱼船根本就不用跑多远。”
1986年8月末，来自世界各地的60多家电视和显示器行业的巨头的代表云集香江，参加表面上是“世界等离子技术联盟交流会”，实际上，却是为了获得等离子行业的昂贵入场券。
之前，他们已经研讨过：
“绕开这些专利需要多少钱？”
“不清楚，最低几千万美元，上不封顶。这是指维创电子公司不再继续加码专利壁垒的前提下。如果刘焱继续注册更多专利，我们的成本可能会无限增长。耗费的时间，也完全不能确定，短则两三年，长则必须等到维创电子公司的专利到期！”
“我们等不了那么长时间！”
这些公司在等离子产品异军突起之后，也都尝试过自主研发。逆向工程和仿制，对于这些有头有脸的电视产业巨头，是没有难度的。
最大的难度是分析维创电子注册的每一项跟等离子相关的技术，然后，从中找出漏洞。
由于这些技术太多了，以至于，仅仅是梳理这些专利，就需要耗费大量的人力物力。既需要有最专业的技术人员参与，还需要海量的专利律师。
嗯，特别是那些律师，可能比研发人员还要贵！更别提，雇佣一大批律师，这个成本，直接让很多公司泪目。
各大公司内部，不约而同的决定，去香江向维创电子公司缴纳“保护费”。尽管，这个保护费可能是价，但是，缴纳这个价保护费损失还是比较低的，就怕实力不足，连缴保护费的资格都没有！
要知道，不是谁都有资格去缴保护费的。维创电子只给5个名额，谁能出更高的价格，就能获得名额，童叟无欺！
也正是因为，这个名额非常的稀缺，所以，一些有实力的巨头，确实是势在必得！
维创电子公司恐怕是世界上最注重申请技术专利的公司，任何一个领域被维创电子公司看中之后，少则申请数百个专利，多则注册数以万计的专利。
每年维创电子公司持有的专利数量至少要增长四五万件，从研发和创新的角度来看，维创电子公司是不可能一年时间内搞出几万个发明。绝大部分的专利，不外乎的为了从不同角度保护同一个技术，避免竞争对手钻漏洞打破专利壁垒。有时候，一件真正的创新会被拆分成几百个专利分别申请。很多专利并不是最佳的方案，维创电子公司都弃用了，但还是将相关专利申请，避免其他公司选择这些路径打破专利壁垒。
当然了，有些产品由于市场被业界看好，即使注册再多专利，也难免避免一些巨头想办法绕过。
专利壁垒的主要作用，并不是彻底的预防对手进入市场，这是做不到的。仅仅是为了增加竞争对手，进入市场的成本！
即使到了21世纪，专利保护也不可能做到无死角。被保护的市场，最多仅能覆盖50%。剩下50%的灰色市场，因为成本原因或者是法律漏洞，根本无法去维权。
另外，大公司真想要捞油水，甚至可以简单的扶持山寨厂商，把水渐渐搅浑之后，之后，开始浑水摸鱼。
比如，他们并不直接生产等离子产品，但是通过中间商向山寨厂商提供零部件和技术支持。所以，想要起诉那些大公司，难度是比较大的。至于，打掉那些山寨厂商，意义并不是很大，因为，山寨厂商本身并没有那个技术和能力仿制，肯定是有一些有头有脸的大公司偷偷的提供支持！
为了避免各大厂商使出各种“下限”套路，维创电子自然是知道，堵不如疏。通过对外技术授权的方式，让一批巨头拥有合法生产的资格。这样一来，利益自然是没有垄断多，但好歹维创电子依然能够成为获利最多的一家！
经过公开的招标竞争，松下、索尼、飞利浦、三星、RcA五家厂商以绝对的优势夺取寥离子显示的门票资格。
各大厂商的报价是专利预付款，最低预付款金额也高达1亿美元！最终，5大厂商预付总额，更是高达6.5亿美元！
但这笔文数字一般的金额花出去之后，各大厂商代表却露出松了口气的表情！
因为，支付的金额虽然高，但如果建立在等离子技术将会取代cRt显示技术的话，那么，这个门票绝对值这个价！
要知道，目前全球电视机产业的总产值目前已经超过300亿美元，仅这一块市场如果被10家公司瓜分，已经足以培养10家世界五百强企业。
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