在群里刚分享完了。
群里面一堆人在各种感谢。
而吴舟的千牛账户后台，也开始有大量商家的运营私聊找吴舟在群里截图的那个表格。
既然都已经分享了整个的思路，对这个表格这块儿，吴舟也没什么好吝啬的，毕竟这个表格，吴舟还在一直完善呢！上一周的和下一周的都不一定一样！
不过哪怕是吴舟不介意分享，但也仅限于分享给那些“观副还不错的商家！
如果态度差的。
“苹果，你那个表呢，赶紧的发我一下！”类似这种语气，那吴舟就直接当没看见，把他信息直接删掉。
不得不，这个世界，真的是啥人都有...
吴舟的分享是看在二的面子上。
但有些人却会觉得，吴舟的分享就是“应该做的”。
这种人虽然是少数，但是确实很恶心人。
不过在给各个不同商家发那个文件的时候，吴舟突然看到了一个熟悉的公司名称的账户。
“前几孙雯雯好像就是用的这个公司的账户...”吴舟现在的记性还是不错的，看到账户名字之后，第一时间就想了起来。
“苹果哥哥，我听雯雯姐你才来到这个公司两个月！你也太厉害了，才2个月居然就把猫超玩的这么明白，我真的太佩服你了，实在是太厉害了！”
虽然夸的有点的那什么了...但吴舟还是喜欢看的。
嗯...然后没回！
不久后..
“哥哥，你这边有考虑换一个更好的公司，更好的工作嘛？薪资待遇你可以随意提，我们公司对于人才从来都是不吝啬的！特别是像哥哥你这样的...”对面这次就直接出目的了。
吴舟看到这个消息..
真的是，差点就想打个100一个月行不行，不过也清楚，出这话，其实也是变相的测试自己，是否有跳槽的心思，以及吴舟是否对于自己的“能力”有一个大概的评估。
“当初孙雯雯就是这么被挖走的吧！”
大公司+高薪，对于普通打工人来，肯定是要更有吸引力一些。
不过吴舟可不想当打工人啊。
“抱歉啊，我暂时还不考虑换公司！”吴舟最后还是回了一句，人家是高薪挖自己，这也算是对自己的认可。
其次，态度也挺好的。
“啊？为什么啊？我们这边福利待遇很好的，比你现在的公司好很多很多...”
“我才入行，还有很多没明白的地方，对当下的我来，钱没那么重要，学习提升更重要，所以公司更适合我。感谢贵公司的厚爱！我这边还有很多事情要忙，就先不聊了！”吴舟直接结束了这个对话。
与此同时，另一边挖饶那个同事，这会儿看着吴舟最后的那个回复有点懵。
什么叫做钱不重要，打工人不看重钱看重什么。而且公司，有什么有什么好的，事多钱少的...
再什么时候，公司大反而成为缺点了？
看不明白...有些不懂...
但毕竟是供应链主管想要挖的人，不懂的她，还是将聊截图全发了过去。
“从最后这句话看来，这个年轻人应该是有很清晰的职业规划，你可以继续跟他保持联系，这样等他有离职打算的时候，也会优先考虑我们！”主管言简意赅！
然后她就更懵了。
与此同时，吴舟这边溜了一眼群里面商家们的留言，看看有没有需要回复的，不过大多数都是些没啥营养的话，看着看着就没啥兴趣了。
倒是看了这么一会儿后台又多了几个消息。
比如朱姐主动邀请自己。
“吴，五一有空没，我约了几个魔都的商家，咱们一起聚聚？”
“朱姐，我五一刚好有事儿不在魔都！”
“哦哦，那可惜了。什么时候回魔都啊”
“暂时还没确定呢！”
这边刚和朱姐完。
未读消息还在继续增加，不过比最开始的时候要少多了...
估摸着自己要是这么继续回复下去，那今可能就不用干活了。
直接将千牛状态改了一下，变为已离开状态！
然后专心开始回顾这次的分享。
这次的分享还是比较仓促，不过好在吴舟现在对于各种“知识”梳理的还算很扎实。
很快的就选好了这次分享的主题内容。
这些东西，还是“很干”的。
如果是聪明的商家，应该或多或少都会有所收获！
看群里青木后面的那些话，青木对于自己的这次分享，应该还算是满意的。
为了自己“新品牌”入驻平台的概率。
吴舟这会儿得好好梳理一下，五一之后去阿里和二到底聊些什么。
想到这里，吴舟眼前浮现出了自己的面板。
“职业：电商运营\"
\" 技能
“运营视角：入门8\/200(可升级)”
“运营工具：入门55\/200(可升级)”
“运营分析：入门7\/200(可升级)”
“产品直觉：入门61\/200(可升级)”
技能点：4
所有的运营技能在这段时间全身心的投入下都已经入门了。
而且现在技能点，也是达到了4个，吴舟可选任一技能升级到下一阶段，这段时间吴舟一直没有升级，也是 不知道到底升级哪一个好！
毕竟，如果快的话，可能再过一两个月之后，自己就离职了。
必须得考虑自己离职之后，会不会，技能跟着就消失了。
所以，升级技能吴舟也很慎重。
这段时间，吴舟也是在尽量的依靠自己的努力，去肝他们的进度，去摸索这些技能的实际效果。
运营视角在吴舟的摸索中，它就是一个大局观的技能，帮助吴舟梳理所有所学，还能帮助吴舟影框架式”运营分析思维，是一个高纬度视角技能，是吴舟当下最想升级的技能！
运营工具就不必了，极大的加强了吴舟的工作效率，变相的“提升”了吴舟的工作进步效率。
运营分析，这个是最近才升级的技能，是吴舟在一个个的回顾分析自家产品，以及同平台其他产品的过程中，突然升级的，升级之后，提高了吴舟“发现”其他产品成功原因的点！
这个技能其实非常好用。
因为很多“成功”是可以复制的，理论上来，只要吴舟不停的去拆解那些“成功”的产品，然后复制它们的成功路径！那样吴舟运营的产品也就能\"大概率”跟着成功。
最后就是产品直觉了。
这是一个“发掘产品”的好技能，不仅仅是将合适的产品匹配合适的技能，还能帮助吴舟去“发掘”好产品。
这段时间，吴舟也在分析，查找自己接下来要做哪些产品..
这几时间里，因为有这个技能的加持，吴舟找到了好8个自我感觉还不错的产品...
而每次找到合适的产品，都会帮助吴舟提升不等的产品进度！
吴舟根据这些不等的“进度”点，也将这些产品“梳理”一个潜力主次！这也算是吴舟对于技能的一个“新用法”。
虽然完全操盘运营工作的时间还不长，但吴舟对于“产品”的重要性，已经有了一定的认识。
选好产品，就意味着“事半功倍”，可以极大的减轻后期“运营维护”的难度。
这个职业的每一个技能都有实实在在的用处。
综合分析之后。
吴舟最终还是敲定了“运营视角”这个技能！
“运营视角：精通0\/500(+)”
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