（2025年9月下旬，沪市\/新加坡\/美国总部，三方远程战略会议）
艾芙琳·海耶斯博士返回美国总部的两周后，一场关乎环球百货（Global mart）亚洲区，乃至其全球数字化转型命阅最高级别战略视频会议，在横跨三大洲的多个时区同步召开。
主会场设在环球百货位于纽约的全球总部董事会议室，年近八旬的创始人威廉·冯·施特劳斯亲自主持。亚洲区cEo约翰·史密斯、大中华区零售运营总监大卫·格林、以及沪市龙华路店总经理王建国（作为“灯塔项目”一线代表）在新加坡和沪市分会场接入。而李班加，则带着常思远和“国际项目先遣队”的核心成员，在xx集团总部的“数转办国际项目作战室”参与此次会议。
所有饶目光，都聚焦在了那位刚刚结束了为期一周“闭关思考”和“董事会秘密汇报”的全球首席数字官（Global cdo）——艾芙琳·海耶斯博士身上。她的评估报告和最终建议，将直接决定“李氏方法论”和沪拾灯塔项目”的未来。
“各位董事，施特劳斯先生，史密斯先生，”海耶斯博士依旧是那副干练而冷静的模样，但她的开场白，却让约翰·史密斯和王建国等人，都下意识地挺直了腰杆。
“在对xx集团李班加先生团队在沪十灯塔项目’的阶段性成果，以及其所提出的‘李氏智慧生态理论体系’进行了为期两周的全面、独立、深入的评估后，我得出的核心结论是——”
海耶斯博士微微停顿，锐利的蓝眼睛扫过屏幕上的每一个人，最终落在了李班加的身上：
“——这套源自东方的数字化转型方法论，其系统性、实战性、创新性，以及在复杂商业环境下快速取得显着成效的能力，远超我们最初的预期。沪市三家试点门店在短短两个月内所取得的运营数据改善（平均销售额提升超过30%，库存周转率优化近25%，顾客满意度提升超过20个百分点），即便以硅谷最前沿的AI驱动零售解决方案的标准来衡量，也堪称‘卓越（Exceptional）’！”
此言一出，约翰·史密斯和大卫·格林脸上露出了如释重负的喜悦，而王建国更是激动得差点当场起立鼓掌。
李班加则依旧保持着平静的微笑，但内心却也是波涛汹涌：“好家伙！这位‘硅谷女王’，还真是个实事求是、不带偏见的狠角色！这评价，可比国内那些媒体的吹捧，有分量多了！”
海耶斯博士继续道：“我尤其欣赏‘李氏方法论’中，关于‘以用户为中心的价值生态构建’、‘数据驱动的敏捷迭代与闭环优化’、以及‘破除组织壁垒、赋能一线团队’的核心理念。这与环球百货未来全球数字化转型战略中，所强调的‘客户至上、数据智能、敏捷组织’三大方向，高度契合，甚至在某些具体的操作层面，‘李氏方法论’为我们提供了更具实战性和本地化适配性的解决方案。”
“当然，”她话锋一转，“我们也必须清醒地认识到，将一套在华夏市场取得成功的理论体系，完全复制到环球百货全球数千家门店、数十万员工、以及横跨上百个国家和地区的复杂运营体系中，必然会面临巨大的挑战。包括文化差异、技术鸿沟、既得利益的阻挠、以及全球合规与风险控制等等。”
“但是，”海耶斯博士的语气变得坚定，“我认为，这些挑战，并非不可克服。关键在于，我们是否拥有变革的决心、正确的路径、以及一位能够引领我们穿越‘无人区’的卓越领航员。”
她的目光，再次投向了李班加。
“因此，我向董事会和施特劳斯先生提出的正式建议是：”
“第一，全面认可并采纳xx集团李班加先生团队在沪十灯塔项目’中所取得的阶段性成果和核心方法论，并将其作为环球百货（亚洲区）数字化转型的官方指导框架和最佳实践案例，向整个亚洲区进行推广复制！”
“第二，将原定的‘沪市灯塔项目’，正式升级为‘环球百货亚洲区数字化转型卓越中心（Asia digital transformation center of Excellence - AdtcoE）’，由李班加先生团队担任首席战略顾问和核心方法论赋能伙伴，约翰·史密斯先生担任亚洲区执行总负责人。目标是在未来一年内，在亚洲区至少打造出10个不同业态、不同国家市场的‘智慧零售标钙塔’，并建立起一套可持续的本地化创新与人才培养机制！”
“第三，也是最重要的一点，”海耶斯博士深吸一口气，抛出了一个更具震撼性的建议，“我提议，集团总部应立刻成立一个由施特劳斯先生亲自领导、我本人和李班加先生共同参与的‘全球数字化转型战略督导委员会’，负责审议和协调环球百货在全球范围内的数字化转型顶层设计与重大项目。并积极探索与xx集团，在技术研发、供应链协同、人才培养、乃至资本层面，建立更深层次、更具前瞻性的全球战略合作伙伴关系！”
海耶斯博士的这“三板斧”一出，整个董事会议室都陷入了短暂的寂静。所有人都被她这大胆而又极具魄力的建议，给震惊了。尤其是第三点，这几乎等同于，要让一个来自华夏的“外脑”，深度参与到环球百货全球核心战略的制定中去！
威廉·冯·施特劳斯那深邃的眼眸中，闪过一丝不易察觉的笑意。他缓缓开口，声音平静却带着不容置疑的力量：“艾芙琳的建议，我完全赞同。环球百货，已经到了需要‘凤凰涅盘，浴火重生’的时刻。而李先生和他所代表的‘东方智慧’，或许就是我们一直在寻找的那股‘东风’。”
他看向屏幕上的李班加：“李先生，对于艾芙琳的提议，以及我们环球百货的诚意，您……意下如何？”
【系统提示：史诗级隐藏支线任务【瀚海星尘·域外潜龙】之“灯塔计划·点亮瀚海”第一阶段（沪市试点验证）已超S级完美完成！您已成功赢得环球百货全球cdo及创始人最高级别的信任与认可，并获得了深度参与其全球数字化转型的战略性机遇！】
【阶段性超级奖励结算：】
【1. 奖励【经验值】+点！宿主官阶经验条已爆满，随时可满足晋升【正四品·中大夫】（对应集团执行副总裁\/大区域cEo级别）之条件！】
【2. 奖励【国库银两】+两！国库储备再创新高！】
【3. 奖励【命点】x3！当前【命点】：11点！】
【4. 特殊奖励：【国际声望】暴涨！宿主在全球商业界已获得“顶尖数字化转型战略家”与“未来零售思想领袖”的高度赞誉！解锁全新世界级影响力徽章——【瀚海领航者（初级）】（装备后，在跨国合作项目中，个人服力与团队协同效率提升30%，并有一定几率获得对方核心决策层的“深度信任”状态）。】
【5. 特殊奖励：【李氏智慧生态理论体系（初级）】正式晋升为【李氏智慧生态理论体系（中级）】！解锁“全球化商业模式创新引擎”、“跨文化组织变革加速器”、“行业标准制定与影响力输出（初级）”等核心模块！并自动生成《李氏方法论赋能环球百货（亚洲区）数字化转型白皮书（全球发行版V1.0）》及多语言版本。】
【6. 特殊奖励：【瀚海星尘·域外潜龙】任务线进入全新阶段——【瀚海扬帆·光耀五洲】！第一期目标：成功主导环球百货亚洲区“十大灯塔项目”的建设，并使其核心KpI指标在一年内平均提升25%以上，同时，协助环球百货建立可持续的本地化数字创新能力。】
“我的！这奖励……也太逆了吧！”李班加看着系统面板上那一连串闪瞎眼的“SS级”、“超级”、“暴涨”、“巨额”，以及那直接晋升到“中级”的【李氏智慧生态理论体系】，激动得差点当场失态。尤其是那3点【命点】和即将到来的【正四品】官阶，更是让他对未来的“权倾朝野，经纬地”充满了无限的遐想。
他强压下内心的狂喜，对着屏幕那头的施特劳斯先生和海耶斯博士，露出了一个从容而又充满自信的笑容：“施特劳斯先生，海耶斯博士，感谢您们给予我和我们团队如此高度的信任与认可。能有机会参与到环球百货这样一家伟大企业的全球数字化转型事业中，并贡献我们的一份‘东方智慧’，我深感荣幸，也义不容辞！”
“我们xx集团和‘数转办’，非常乐意接受您的提议，与环球百货建立更深层次的全球战略合作伙伴关系，共同点亮亚洲乃至全球的‘智慧零售灯塔’，携手开创一个属于我们所有饶，更智能、更高效、也更美好的商业未来！”
这番话，掷地有声，也宣告着，“李氏方法论”这艘源自东方的“智慧航船”，在经历了“名动京华”的初步试航后，终于获得了来自全球顶级巨擘的“超级订单”，即将扬帆远航，驶向那更波澜壮阔的“星辰大海”！
而李班加的“下布武”之路，也由此，真正从“区域诸侯”，迈向了“全球霸业”的全新征程！一场由他主导的，席卷全球零售业的“智慧风暴”，即将来临！
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