（2025年7月中旬）
“叮！恭喜陛下，官阶正式晋升为【从四品·宣德郎】！食俸增至每年六万两白银，国库上限提升至八十万两，可统御属臣增至六十人！解锁全新官阶特权：【六部观政（初级）】——可有限度调阅集团六大核心职能板块（如战略、财务、人力、法务等）的非机密级规划与报告，提升对集团整体运作的洞察力。”
李班加看着系统面板上那金光闪闪的晋升通知和新增的“观政”特权，嘴角微微上扬。这次“日内瓦论剑”的收获，远不止那丰厚的经验、银两和命点。更重要的是，他在集团内的实际影响力，已经真正达到了一个全新的层级。
“从四品·宣德郎……差不多相当于集团的高级副总裁或战略核心子公司的cEo了。”李班加内心盘算，“这个【六部观政】的特权，来得正是时候。要想真正‘经纬地’，就必须对整个集团的‘五脏六腑’都了如指掌啊。”
他刚从董事长赵德柱的办公室出来。赵董对于环球百货项目的重视程度，超乎想象，当场拍板成立了由他本人、王老虎、以及几位核心执行董事组成的“环球百货项目最高战略指导委员会”，并授予李班加在项目推进过程职先斩后奏”的特权，所有资源需求，一律绿灯。
“有了这把真正的‘尚方宝剑’，朕在国际战场上，也能放开手脚大干一场了！”
回到“数转办”，李班加立刻召开了“环球百货灯塔项目启动暨国内工作部署会议”。
“各位，”李班加神色振奋，“与环球百货的合作框架已经初步敲定，他们的‘灯塔计划’，将是我们‘李氏方法论’走向全球的第一个战略支点！其重要性，不言而喻。”
他宣布，由他亲自挂帅，常思远担任执行总指挥，张辰、周敏、陈默、苏晓组成核心专家组，即日启程，前往环球百货亚洲区选定的第一个“灯塔项目”试点城湿—国际金融与时尚之都，沪市！
“沪市？”陈默有些意外，“我还以为会是新加坡或者香港呢。沪市可是我们本土市场，环球百货在那里，面对的竞争压力，怕是比东南亚还要大吧？”
“就是要选最硬的骨头啃！”李班加眼中闪烁着精光，“沪市是全球零售业的风向标，也是各大国际品牌在华夏的‘兵家必争之地’。如果我们的‘李氏方法论’，能帮助环球百货在沪市这个‘修罗场’里杀出一条血路，那对于其在整个亚洲区乃至全球的推广，都将是最有力的证明！”
他内心oS：“而且，沪市毕竟是咱们的主场，时地利人和，都占一些。万一真出了什么幺蛾子，朕调动国内资源支援，也方便得多。这疆御敌于国门之外’……不对，是‘御敌于国门之内，顺便还能赚笔外汇’！”
【军机处（高级）】早已对沪市的零售市场格局、环球百货在沪市的几家代表性门店（一家位于核心商圈的大型购物中心，一家主打高端精品百货，一家则是尝试性的社区生鲜超市）的经营数据和痛点，都进行了初步的沙盘推演。
“灯塔项目的具体目标，”李班加继续道，“就是在三个月内，让这三家不同业态的试点门店，在核心运营指标（如坪效、人效、库存周转率、会员活跃度、顾客满意度等）上，实现至少30%的综合提升！并成功打造出一套可复制、可推广的‘环球百货（沪市）智慧零售解决方案V1.0’。”
“任务艰巨，但我们必须成功！”
在国内战场，李班加也做了周密的部署。
“林薇，孙倩，”他看向两位女将，“我带队出征沪市期间，国内cdp平台、智慧供应链平台V1.0的上线，以及第二批五个事业群的‘智慧零售’推广工作，就全权交给你们了。遇到任何阻力，可以直接向王老虎副总裁汇报，也可以用我的名义，调动集团资源。记住，国内的基本盘，绝不能出任何差错！”
林薇和孙倩如今也已是能够独当一面的大将，她们带领的团队，在“认证布道师”们的协助和《李氏方法论知识库》的赋能下，正有条不紊地将“智慧零售”的成功经验，向母婴、运动、珠宝等新的业务领域快速复制。项目管理平台上，代表各项任务节点的绿灯，正一片片被点亮。
“请李副主任放心！我们保证完成任务！”两人齐声应道，眼中充满了自信。
一周后，沪市，环球百货龙华路旗舰购物中心。
李班加、常思远、以及变身为“国际咨询专家”的张辰、周敏、陈默、苏晓，第一次与环球百货沪拾灯塔项目”的本地管理团队见面。
迎接他们的，是环球百货大中华区零售运营总监，一位名叫大卫·格林（david Green）的英国人，以及龙华路购物中心的总经理，一位在环球百货工作了近二十年的“老法师”——王建国。
格林先生倒是表现得彬彬有礼，对李班加团队的到来表示了“热烈欢迎”，并转达了约翰·史密斯先生关于“全力配合，虚心学习”的指示。但那位王建国总经理，以及他身后的一众本地中层干部，脸上却多少带着几分不以为然和……一丝难以名状的戒备。
“李先生，常先生，”王建国用略带沪市口音的普通话道，语气不咸不淡，“我们龙华路店，可是环球百货在整个亚洲区的明星门店，年销售额和利润贡献，一直都是名列前茅的。当然，我们也欢迎各位专家来给我们‘传经送宝’，帮助我们‘百尺竿头，更进一步’。”
他这话，听起来客气，但潜台词却是：“我们本来就很好，你们这些外来的和尚，可别瞎念经，把我们这块金字招牌给砸了。”
李班加内心冷笑：“又是一个‘经验主义’的守门人。看来，无论中外，无论国企外企，这种‘老法师’心态，都是阻碍变革的通病啊。”
【吏部（高级）】迅速对王建国及其核心团队的“变革意愿度”和“潜在阻力点”进行了评估，结果果然是一片“黄灯”和“红灯”。
“格林先生，王总经理，”李班加也不急于反驳，而是微笑着道，“我们这次来，不是来‘指导工作’的，而是来和各位并肩作战，共同探索环球百货在沪市市场，乃至整个亚洲市场，实现‘从优秀到卓越，从卓越到伟大’的新路径的。我们带来的‘李氏方法论’，更像是一套‘诊断工具’和‘手术刀’，目的是帮助大家发现问题，激活潜能。”
他话锋一转：“当然，‘手术’之前，总得先做个‘全面体检’。所以，我们希望，在接下来的三，能对龙华路店的整体运营，包括商品、供应链、营销、会员、以及It系统等各个环节，进行一次360度的深度数据采集和流程访谈。也希望能得到各位的全力配合，尤其是相关原始数据的开放。”
格林先生立刻点头：“没问题！我已经通知了各个部门，全力配合李先生团队的数据需求。”
王建国却面露难色：“李先生，我们门店的很多数据，都是和全球总部系统直连的，而且涉及到很多商业机密，这个……这个权限审批，可能需要一些时间……”
又来了！熟悉的配方，熟悉的味道！
李班加心中冷笑，却也不点破，只是淡淡地道：“没关系，数据的事情，我们可以和张辰、周敏两位技术专家，以及贵方的It团队，再具体对接。我相信，在史密斯先生和施特劳斯先生的关注下，这些技术层面的问题，应该都能很快得到解决。”
他顿了顿，目光扫过在场的环球百货本地管理团队：“我更想强调的是，这次‘灯塔项目’，对环球百货亚洲区，对在座的每一位，都意味着什么。它不仅仅是一次业务流程的优化，更可能是一次职业生涯的跃迁，一次共同创造历史的机会。我希望，我们能放下所有的成见与疑虑，真正做到坦诚沟通，高效协作。因为，我们的目标，是一致的——那就是，让环球百货，在沪市，在亚洲，重现辉煌！”
【系统提示：宿主在环球百货（沪市）灯塔项目启动会上，初步展现“东方智慧”与“合作诚意”。【外交部（高级）】“跨文化领导力与团队激励”模块效果初显，对方团队部分成员“戒备心理”略有松动，“观望态度”增强。】
然而，李班加知道，真正的挑战，还在后面。当他的“东方之缺开始真正触及这家百年老店那些根深蒂固的“病灶”时，所引发的震动和反弹，绝不会比国内那场“刮骨疗毒”来得轻松。
“灯塔计划”正式扬帆，而李班加的跨国操盘首秀，也在这片既熟悉又陌生的战场上，悄然亮剑。一场融合了东西方商业智慧的“巅峰对决”，已然拉开帷幕。
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