“用道德帽子给孩子一种羞耻感，从而让孩子变乖变听话，真的不是一种好的教育方式。”
破坏你的自尊，撕破你的面子，从而让你产生自卑，失去自信，这种手段很隐形，杀伤力却极强。
奶奶没有学过儿童心理学，她纯粹就是发自内心的爱孩子，懂孩子，她，孩子跟大人其实是一样的，都有自尊，都希望拥有爱，都渴望被理解……其实简洁点就是“麻省虽，五脏俱全”。
我其实是一个很怕规训的人，我听到“女孩要怎么样怎么样”的论调就会很反福奶奶和外婆也没有这样规训过我，我妈也没有，她们给予我爱，却从没有“人们那么爱你，你要回报我们……”爱是相互的，是能自己感觉得到的，无需规训。她们也没有给我设限，非要我做什么，哪怕我在那里玩泥沙玩得很投入，投入到忘记吃饭，她们也不会训斥：你净知道玩泥沙，你知道这样是很没出息的吗？
奶奶和外婆从来没有对我用过讽刺的话语，从来没有呵斥我这不好那不协…
正是这份充盈，让我在得知身世真相时不那么痛苦。因为我曾经被看见，被爱，怎么样的出生又有什么关系呢？
对啊，我虽是成人，我也有自尊有面子，不是可以随便被人讥讽的。倪总监用这样的语言来挖苦我，是她的问题，不是我的问题，是她内心匮乏，有个地方空了，身为总监她应该更有教养才是……所以需要改变的是她而不是我。
为什么每次遇到困难就会想到奶奶呢？
当我意识到这不是我的问题，但会影响我的身心健康的时候，我还是忍不住跟沈总提出了我的想法：“她要求太严格了，我有点吃不消。”
我尽量把话的委婉些，免得沈总觉得我格局。
尽管我只字未提倪总监的坏话，沈总还是从中感受到了什么，也是，在财务部、在采购部的时候，我从来没有自己适应不聊话，也没有领导太严格的事……
沈总还是试探性地去找倪总监聊了。
然而聊的内容却是更让我感觉无地自容。
“沈总，不是我她，她真的不适合在人事部，她不够圆滑，她太死板了。”
果然，不跟沈总反映还好，一反映，她对我的打击更大了，甚至会当着其他同事的面笑话我。
“董雯，我们是拿成绩话，不是拿裙带关系话。”不管现场有谁在，她都这样直言不讳，一点面子也不给我。
我生不擅长怼人，这种话真的像一把剑，刺得我喘不过气来，我愣在那里，呆若木鸡。
企划专员再次看不过去了，悄悄跟我。
“我感觉倪总监这人有问题，看到位高者，她的脸上就堆满了笑，那笑能溢出蜜来，热情好客，好话尽……一脸的讨好和谄媚相。而看到那些对她来毫无利用价值，甚至可能要求她的人，她就摆出一副居高临下的样子，话咄咄逼人 ……如果这人能力比她强，还受老板宠爱，她更会变本加厉去打击……现在，她很显然是在针对你，真不知道你哪里得罪了她。”
企划专员都觉得总监过分，忍不住打抱不平了，明这个地方确实不利于我的成长了。
我还是有必要把这些跟刘耀平的，他兴许能想到好办法应对这种困境。
刘耀平听着我的讲述，简直不敢相信，一个总监，她怎么能出那样的话来？毫无疑问，她是有意为难了，或者是给我“穿鞋”了。
“你不是正在写吗？正好可以把这个当题材，用幽默、讽刺……的方式表达出来，反正又不是具体指谁。你先写，回头我帮你修改。写了就放你们内刊上发表。”刘耀平不愧是记者，这种明争暗斗的挤兑在他眼里就是儿科。
“雯，他人对我们的批评，我们可以选择性听，比如你脸上有黑点，如果对方，你脸上有黑点，那你擦掉黑点并感谢对方，但如果他同时加上一句评价，你怎么这么不讲卫生，那你擦掉黑点的同时，这一句可以还回去，以左耳朵进右耳出的方式还回去或者直接当面怼回去都可以。我们要的是事实，而不是观点。譬如我们写新闻稿，就不能掺杂太多个人观点和感情，要客观地描写一件事，好坏留给读者评。再了，有时候同一件事，同一个人，很可能从不同的立场会得出不同的结论。就是优点或者是缺点也是相对的，我们没必要因为别饶观点和贬低而自我否定。”
“我现在已经严重怀疑自己的能力了……”我叹息到，“早知道就不接受调岗了，采购经理对我蛮好的。”
“也好，对于写作者来，什么都要尝试一下，这种痛苦的感觉你很少尝到，偶尔尝下也好，写作本来就是带感情的，没有尝试过，这种感觉就描述不出来。同时，也在告诉我们自己，如果有朝一日成功了，千万不要当这样的领导。你可以的，只不过没有遇上赏识你的人。董雯，要不你跳槽吧，或者是在人事部再呆三个月，把人事总监的批评当耳边风，只一心去学习流程，等有了经验再跳槽。”
“好，那我再克服一下心理障碍。”
“也许她在心里妒忌你，你不仅在我们杂志发表，还取得了出版的机会。她想通过打击你，否定你的方式来让你失去信心。”
“嗯，跟你聊过之后心情好多了。”
我听从了刘耀平的劝告，接下来的日子就不去理会人事总监的刻薄，不管她什么，我都附和，都点头，暗地里却不把她的话当回事。
心理上一隔绝，精神上一解放，竟然有种豁然开朗的感觉。
奶奶过，如果有人成心跟你过不去，你怎么做都不会让对方满意的，不要试图为了迎合对方而去改变自己，索性要么离开，要么无视。
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