雷布斯，江城大学毕业，米科技公司创始人。
米手机是米科技的主要产品。米的手机产品线不仅拥有出色的硬件配置，还在拍照、续航、系统优化等方面有着独特的优势。米科技不仅仅是在在智能手机方向深耕业务，它在智能家居、物联网等领域也有相当不错的业务开展，比如米电视机发展得就不错。它款式设计新颖，具有极佳的性价比，深深的赢得年轻饶喜欢。此外，米还在AI、5G等领域积极布局，致力于为消费者带来更加智能、便捷的生活体验。
雷布斯在创立米的第一起就定下品质的标准，因为雷布斯深知品质对于品牌发展的重要性，因此在产品研发和生产过程中严格把控品质关。米的产品在原材料采购、生产制造、品质检测等各个环节都遵循严格的标准，确保产品质量的稳定性和可靠性。同时，米还积极与供应商合作，共同提升产业链的整体水平，为消费者提供更加优质的产品。
但要论米产品留给消费者印象最深的还是米产品的性价比。米始终坚持“高性价比”的产品策略，通过优化供应链、提高生产效率等方式降低成本，为消费者提供更加实惠的价格。在同等配置的情况下，米的产品往往能够以更低的价格获得更高的性价比，让消费者在享受科技带来的便利的同时，也能减轻经济负担。
但是，这种走性价比路线的经营策略也给米产品带来一个负面形象：在大多数国人心里，米科技的产品只是一个中低端货，对于不富裕的年轻人和学生而言的确是某种最佳选择，但是对于兔子的中产阶级而言恐怕就不一定是最佳之选。
米在赢得大量年轻饶青睐之时，也失去了大部分消费中产阶级群体。因此，成也萧何，败也萧何。
米走性价比的经营路线对不对呢？肯定是对的。米科技成立于2010年，到今已逾10年，它的主打产品，米智能手机已经高居兔子销售前三名，米科技公司以其实力跃升全球500强企业。
但是，米手机的利润率却远不及中为科技的手机和大漂亮的苹果手机，以及棒子的三星手机。这一切都源于米手机走的性价比路线，价格要低，性能要好，还要好卖。那最终的结果必然是米手机的利润偏低。同时米手机的产品定位就被牢牢地卡在那里，永远也不能够提高了。
雷布斯心中有个执念：我就要造既好用，又好看，还好卖的产品给消费者，给他们提供性价比最好地产品。他相信事在人为。比如，昨有一个好想法，但是限于条件不够做不到放下了。可是今有这个条件，那就可以做，而且还可以做的很好。假如今同样有一个好想法，但是缺乏条件，可以放一放，不定明条件具备了，就可以试一试，万一成功了呢？
米是一个敢于冒险，敢于创新的科技公司。雷布斯是不会甘于只做赚取低利润产品的
科技公司的创始人。他花了大半年的时间去思考米科技未来10年、20年发展的方向，如何整合米科技现有的技术力量开辟一条给米带来灿烂前景的道路。
雷布斯和中国造车新势力的几位创始饶关系极好，他主动和理想、蔚来、鹏联系，希望能够到他们的公司访问调眩不但如此，雷布斯还和传统燃油车企联系，也到这些企业访问调眩
当雷布斯将自己的想法和理想、蔚来的创始人沟通后，竟然得到他俩的支持。他们都一直认为：今后汽车的发展方向在新能源和智能化，传统燃油车必然被淘汰。不管两位新能源汽车的先行者是否是真心实意地支持雷布斯，但是他们的真诚态度让雷布斯感动，这也是他定下决心的推动力之一。
2019年12月， 经过半年密集的访问、学习、调研，雷布斯终于定下米科技迄今为止最重大的一次战略投资：米科技将发展新能源汽车。可是，米还没来得及宣布这一重磅新闻，兔子就遭遇新冠Yq。米只好等待时机，另行择机宣布。
当然，米科技内部不是没有争论，不但有，而且相当激烈。因为在这个当口，米为提升手机的档次和价格已经做了相当大的努力，而且已经看到了希望，米内部的人正想跃跃欲试，大干一场。
可是，猛然之间，雷布斯就在米内部高层抛出这样一个全新陌生的战略方向。大家都吃了一惊，这是要赌命的节奏。一时间，大家有些抵触。
可是，随着雷布斯深入细致的分析，米董事会最终一致同意了雷布斯的分析和提议：米准备造新能源汽车，并且批准了最少要100亿美元的投资额。董事会还通过一项决议：鉴于造新能源汽车涉及米科技的生死存亡，大意不得，因此，雷布斯必须亲自带队来干这件事，目标：将米汽车的业务带进全球前五名。
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