哥们发过来一篇万字长文，痛数国内半导体行业投资之痛。
他刚刚断臂求生，超低价处理了两亿的存货，现金流终于没断，算是又活下来了。
这几年不止做生意的赔，做实业的赔，搞投资的也是处境艰难，苦苦挣扎。很多人在政策火热期、行业高潮期投了很多初创企业，结果因为各种各样的原因竹篮打水或者无法抽身。
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7年前，我们一帮同学，找了一个大山里面的度假村聚了一下。当时各行业各业都是欣欣向荣，大家赚钱都很容易，整个社会到处都是一片快乐的气氛。
其中有一个同学在北京搞了一家做测试设备的公司，靠着导师背景和他自己多年的人脉关系，几年时间搞得还不错，也拿到了使轮。我们两个人上学的时候关系就比较好，我也比较认同他的能力和人品。
当时有一个老大哥的公司刚上市，对我冲击很大。因为我是看着他一步一步起来的。就像闹着玩似的，没想到最后真的是野鸡变凤凰，投资增长了上千倍。
有这个因素在这儿，我就更加开始关注有潜力的初创企业。想着如果能靠投资成为上市公司的十大股东，那种开心与脸面就不是炒股能够带来的了。
所以闲聊的时候我告诉他，如果你需要钱，我个人可以投点钱给你。他问能有多少？我500万左右呗。没想到他直接现在也用不到啊。
咱就明白了，他那时不缺那点钱。但是多了咱也投不起啊，一家初创企业刚经过使轮，我觉得500万可以了，这是我认为咱能在一家公司上面赔钱的极限。从来没有鸡蛋放在一个篮子里的道理。所以这件事当时就这么翻篇儿了。
前段时间他经营遇到了困难，缺钱了。但是在这种市场环境下，并且和当初相比又过了6年他的公司经营也没有太大的起色，我当然就不愿意继续投了。
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再回到开头的那个哥们儿。他之所以搞那么多库存，是为了冲击营业额，加快上市脚步，当然也是基于对前景的乐观。但其实还有一条更深层次的原因。
前面他出问题的时候，我就不担心。不担心他会真的把公司搞死，这和北京的那个哥们不一样。原因很简单，因为他的亲媳妇有一个亲叔叔，是国内投资界响当当的大佬之一…
他的使轮就是他老婆的叔叔投给他的。人家背靠的这个叔叔，无论发生什么，总会续上最后一口气啊。
但大多数创业公司的老板就不具备这个条件了。虽然好的时候大家称兄道弟，推杯换盏，但生意是生意，交情是建立在生意能做成的基础之上的。很多老板怨恨银行，觉得越困的时候越给你抽枕头，其实不怨人家。
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人学人是学不来的。每个饶际遇都不一样，可能就差一点。哪怕两个人是双胞胎亲兄弟，在做同一件事情上，一个能做成，一个都不一定能做成。因为可能其中的一个他岳父可以帮他，或者他老婆有个有权势的闺蜜，另一个就不校就差这一点都不行，更不要千差万别的了。
做人，尤其是男人在社会上混，平时要多结点善缘。不定什么时候，或者在临门一脚的时候，就能助兴一把，或者在面对万丈深渊的时候，就能拉一把。你呢，是不是这个理儿？
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