徐知人，生卒年不详，活跃于唐高宗咸亨年间（670-674年），以将作监丞之职留名青史。将作监丞为从六品下阶官吏，隶属唐代将作监体系，据《大唐六典》载，此职需“掌判监事，凡内外缮造，百司供给，大事听制敕，事俟省符”，既要通晓行政规制，又需精熟工程技术，是连接朝堂政令与施工实践的关键职位。徐知人能膺此任，足见其在当时兼具出众的管理才干与专业素养。
咸亨二年（671年），太子李弘猝逝，高宗李治悲痛万分，追谥其为“孝敬皇帝”，并下旨于洛阳偃师建造恭陵，作为这位储君的安息之所。此项工程最初由李仲寂主持，但因高宗认为陵寝规制狭，欲行改建，引发劳役怨怼，工程一度陷入停滞。正是在此紧要关头，徐知人以将作监丞身份受命介入，接掌恭陵督造之责。彼时大唐正处于多事之秋，咸亨元年唐军于大非川兵败吐蕃，安西四镇失守，国家财政与民力皆面临压力，恭陵作为帝王级陵寝，既要彰显皇家威仪，又需兼顾民生负荷，其建造难度可想而知。
徐知人履任后，展现出卓越的统筹协调能力。作为将作监核心僚属，他上承朝廷敕令，下统工匠役夫，严格遵循“分功度用”的规制，对工程物料、人工调配、工期进度进行精细化管理。将作监下辖甄官署掌琢石陶土之事，左校署供营构梓匠之材，徐知人需精准调度诸署资源，既要确保石人、石兽、碑碣等构件符合丧葬仪制，又要控制耗材成本，避免重蹈前番劳役怨声的覆辙。史载恭陵“制度尽用子之礼”，陵丘封土高达五十余米，陪葬墓、神道石刻等一应俱全，如此宏大规制能顺利完工，离不开徐知人在技术层面的严格把控与行政层面的高效运转。
在工程管理中，徐知人充分体现了“辨经制、举条目”的职官素养。他严格执行唐代营造法式，对陵寝布局、建筑结构、工艺标准逐一核验，确保每一处细节都契合皇家陵寝的等级规范。针对此前工程引发的民怨，他优化役夫调度制度，据《大唐六典》“功有长短，役有轻重”的原则合理分配劳役，或许采取了轮换休整、优给工价等方式稳定人心，使工程得以有序推进。恭陵的神道石刻造型雄浑、工艺精湛，现存的石马、石狮等构件雕刻细腻，既保留了初唐雄浑气象，又蕴含精巧构思，这背后离不开徐知人对工匠技艺的指导与质量的督查。
咸亨四年（673年），恭陵主体工程竣工，这座耗时两年有余的皇家陵寝，成为初唐陵寝制度的典范之作。徐知人以将作监丞之职，圆满完成了这项关乎皇家体面与国家礼制的重大工程，其功绩虽未单独载入正史，但从恭陵的规制与工艺中可窥其才干。据史料推断，徐知人或许是由高宗征召入朝的贤才，咸亨年间高宗曾广揽下名士，部分隐居之士应召赴洛任职，徐知人可能正是在此背景下步入仕途，凭借专业能力跻身将作监体系。
恭陵竣工后，徐知饶后续事迹未见详尽记载，但他在督造工程中展现的行政智慧与技术素养，为唐代将作制度的完善提供了实践范例。作为从六品下的中下级官员，他在国家重大工程中恪尽职守，既恪守礼制规范，又兼顾实际效能，成为初唐官僚体系中专业型官员的代表。其事迹虽湮没于历史长河，但恭陵作为他履职的见证，至今仍矗立在洛阳偃师，默默诉着这位唐代良吏的勤勉与才干，也为后世研究初唐工程管理与陵寝制度留下了珍贵的实物遗存。
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