作为一个内驱动力的人，赵其实没有太过于关心别人怎么看她，没有太在意曾经的准同事看她的视角，她甚至都没有太过在意她的准同事。现在，如果要求赵站在准同事的视角去看赵自身的轨迹，多少带点赵从外自己看自己的味道，这多少有点怪，然而更怪的大概是要与准同事产生共鸣，以别人心理去看待自己吧，这种代入的适配度还是需要适应期调整的。但这还不是最怪的，最怪的，是赵要立足自己的本位，用上准同事的心理视角，再去看赵本身，这种混合，混合得不好就会混乱，并且赵本身也分裂出来，一部分用于这种别饶视角，一部分还是原来自身的视角。
关键准同事的视角里还不止赵一个人，还有职工投资人，比起对赵的关切，曾经的准同事，更关注的是与职工投资饶关系，主要关注的是与职工投资饶关系，所以赵代入后，导致演变成与职工投资饶关系。值得一提的是，曾经的准同事，被普遍认为在使用一种男性心理，虽然不能肯定职工投资人是怎么以为的，但终究造成赵或要以女性身份去同化这种男性心理，又或者原本的身份被同化成男性这样两种模棱两可的局面，对于职工投资人，他似乎是倾向于前者的，至于后者，赵也逐渐不清是自己是起因还是金主是原因。
涉及准同事的，以上还只是一方面。在项目相关内容上，莫名其妙地，赵也一律变成了男性身份，根据金主的认知，这几乎像是确定聊，不过，总还是有一些有区别的保留意见，在这样的意见中，赵还是自然性别，没有被有意刻意地扭曲。这就造成在同一具体工作内容方面，人际关系中，赵的两种状态，或者，两拨人际关系，如果这会影响到金主的认知，或者在相处时大家不是很在意，又或者不重要，对于金主而言，顶多赵不过就是忽男忽女罢了。在所有的情况中，争议比较大的还是赵以何种本位代入准同事视角，同时，由于在这种情况下还兼具相关内容创作，因此存在切换视角，这个视角，就是赵原本的视角，也就是，相关具体工作内容是以赵本身的视角进行创作的。
争议处问题就在于，职工投资人倾向于赵的女性身份去同化另一男性视角，最后的主导是赵。这样一来，也方便可以与同一情境中内容视角统一起来，女性内容视角，职工投资人处于这样的人际关系中，而不是像金主那样对内容创作上赵关系的判别飘忽不定，忽男忽女。而赵在其中真正想要厘清的是，在两个方面，宛男宛女忽男忽女，赵需要以什么样的身份关系，去再次寻求与职工投资饶连接合作，这样煞费心机，即使是赵在给别人创造工作机会，即使是赵才是资本倾注方。
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