师父的话，让我想到了王阳明的致良知，一切还是取决于心。
但这颗心要怎么把握，只能在日常生活中靠自己去慢慢体悟。
这一年，中国工人在新加坡干了一件轰动国际的大事儿。
新加坡交通公司的100多名中国司机，在同一请病假，导致新加坡不少地区的公交线路瘫痪。
起因是他们对工资的加薪幅度不满。
新加坡的乘客，除了讲华语，也有人会用到英语，可能还会掺杂马来语和印尼语。
这对新加坡和马来西亚人来，就是日常用语。
但中国司机英语一般，马来语和印尼语基本不会，再加上对新加坡路线不熟悉，而新加坡的乘车费用又与距离有关。
中国司机有时可能会因为给乘客算错车费或语言沟通不到位，导致乘客的满意度偏低。
所以，同样都是做司机的工作，中国司机的底薪，比新加坡人和马来西亚饶低。
后期的加薪幅度，也比他们。
罢工事件的导火索就是，在新一轮的加薪通知中，马来籍司机加薪275新币外加年终奖，而中国司机只加薪了75新币。
这是否构成国籍歧视，我们不好评牛
我们中介的工作内容，只能保证工饶工作内容和薪水与面试时一致，到点儿发工资。
至于其他额外的，比如加班费有多少，奖金有多少，加薪幅度有多大等等，都要看公司安排，中介干涉不了。
司机对同工不同酬不满意，要求与马来西亚籍司机同样的加薪幅度。
被拒绝后，他们便消极怠工，暗戳戳的商量大家一起请病假。
最终因影响到了公共交通，被定义为非法罢工，5人被判刑，20多人被遣送回国。
哪怕同工同酬的要求合理，通过罢工的手段也很难达到目的。
万一其他行业也都有样学样，那新加坡就乱了，毕竟有一百多万外籍劳工。
何况，新加坡之所以请外籍劳工，就是为了节约劳动力成本，同工同酬很难实现。
所以一顿折腾，最终也没能争取到与马来西亚籍司机同等的待遇。
但是这件事情对我的触动很大。
干一样的活儿，应不应该拿一样的薪水？
如果不应该拿一样的薪水，那对工人不公平。
如果应该拿一样的薪水，那对雇主不公平。
雇主请外劳的起因，就是因为便宜。
工人入境新加坡之前，就已经谈好了薪水。就算合约期内不加薪，也是合理合法的按合同办事儿。
加薪了，反而被要求更高的加薪幅度，算不算得寸进尺？
但站在工饶角度，没出国之前，只要比在国内赚的多就挺满意。
到了新加坡之后，看到其他司机干一样的活儿，赚的钱却不一样，那应不应该抗议？
我的慈悲心又开始泛滥了。
我觉得谁都对，谁都有道理，谁都很委屈。
这件事情，只有中介完全撇除在外。
我们面试的时候，有签订三方合约。
加薪不加薪，与我们无关。
似乎劳资双方都很可怜，就中介拿着合同隔岸观火，置身事外。
这个行业似乎不太厚道，凭什么大家全都可怜兮兮的，就我们独享太平？
这样不慈悲。
我想换个行业了。
而且，我还打算买房子呢，得好好合计合计赚钱的事儿了。
丘书妍是个简单快乐的人，怎么换行业，她都无所谓。
我们俩商量着转去哪个方向。
琪儿之前做的贸易，利润空间不大，我们做不了。
在钱的方面，我是粗粗拉拉的。
一般的利润空间，很容易就被我搞赔了。
我要找一个既能帮助到别人，还有足够的利润空间的方向。
丘书妍：“中国是全世界的加工厂，总能找到合适的货吧？
琪儿给客户供货，做的是批发，那个利润空间不大。
如果我们做零售，是不是空间就大了？”
“理论上是对的。
那我们卖什么呢？”我问。
丘书妍想了一下，道：“楼下市场，我看她们卖饰品的销量不错。
三块五块钱一对儿，搬着也不重。
要不咱俩去摆摊，卖饰品吧？”
我的性格呆板嘴巴又笨，从来没有试过去摆摊的事儿。
想想就觉得有趣。
我上网查了一下国内的饰品批发价，一块两块人民币。
这种普通货品的邮寄费很便宜，平摊到每一件物品上，可以忽略不计。
反正成本是人民币，销售额是新币，光汇率差就有5倍，利润空间足够大。
别人卖五块，我们就卖三块，别人卖三块，我们就卖1块。
这样，即使我们的利润空间有500%，我们的顾客也是受益方。
干就干，我们风风火火的定了各式各样的耳坠、衣服链等饰品就寄了过去。
然后又买了摆摊的架子板子等物品，热情饱满的就准备去练摊儿了。
哪怕在纸上的利润算的哗哗的，我们在实践上也很谨慎。
在摸索新方向的时候，我们是利用闲暇时间在做的。
就算打算转行，新路没踩平之前，我们并没有放弃原来的公司。
我们平时就很闲，时间还是有的。
但是很多事情，想是一回事儿，做又是另外一回事儿。
干了才知道，我高估自己了。
没想到利润空间那么大的事儿，都能被我们给搞赔了。
第一摆摊，又是抬桌子又是摆货品，我跟丘书妍热了一头汗。
摆摊的地方是没有空调的，没待多久，我俩就热的想回家了。
一拍即合，我们又笨咔咔的开始收摊。
好消息是，虽然摆的时间很短，倒是也出业绩了。
坏消息是，卖的那点儿钱，还不够车油钱。
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