很快我抨击创远公司在微信平台公众号污蔑我的文章就写好了，除了微信公众号，我也把这篇文章发在了我其它的社交平台上。
同时在文章的最后我也强调了这一次只要是创远公司的被裁员工，都可以通过那些社交媒体的账号联系到我。愿意让我来代理他们和创远公司之间的官司的，我很欢迎，并且我开出了一个很低的律师费的收费标准，如果不愿意花这个律师费的，也可以来咨询我，我可以免费提供方向性的指导。
文章发出去之后，没过几，我的各个社交媒体账号尤其是微信公众号收到了一大堆有关创远公司的私信。
我点开看了看，这些私信的内容大多数是关于创远公司这一次违法裁员的过程，还有一些他们公司的领导pUA员工让员工996甚至是997加班的事情，还有就是一些
我花了一整的时间把那些材料整理了一遍，并且自己也通过以前大学同学的关系来了解这家公司的情况，才搞清楚事情的来龙去脉。
创远勘察设计院有限公司是一家成立在2008年的勘察设计院，刚成立的时候规模很，但是恰好那一年美国的次贷危机引起了全世界的金融危机，我们国家为了经济发展搞出了一个四万亿的计划。
从那一年开始我们国家的房地产和基础设施建设进入了爆炸式发展的阶段，而且这一爆炸就一直没有停过。
创远公司的创始人好巧不巧正好是那个时候省交通厅厅长的女婿，他们公司起家的项目恰恰好是省内的几条高速公路，这里面是不是有什么不能的秘密我也不得而知。
跟着过去十几年我们国家的大基建的发展，创远公司也随之发展壮大，虽然他们总部还在长沙，但是他们已经有了位于佛山的华南公司、位于成都的西南公司和位于苏州的华东公司几个分部了。
但是凡事盛极必衰，这几年我们国家的房地产市场早就饱和了，时不时还能听到地产公司暴雷的新闻。这个情况对勘察设计行业造成了很大的打击，尤其是对那些以房地产相关业务为支柱的民营勘察设计单位。
创远公司虽然还有高速公路这一块的业务作为支撑，但是毕竟房地产开发也占到了他们公司业务的半壁江山，在这种情况下，创远公司的日子自然也就没那么好过了。
民营公司遇到经营困难的应对手段通常是降薪裁员了，这一次创远公司采取的手段也毫不例外。
以前我在某央企设计院干过，知道勘察设计这一行基本上的月发工资都是很低的，基本上都是靠年底的奖金。所以创远公司的第一步自然是以回款不及时为理由克扣掉员工的年终奖金了，这样就导致了一批员工的离职。
克扣掉年终奖还不愿意离职的员工自然就让创远公司使出邻二步，降低月发工资了，本来勘察设计企业的月发工资就不高，降低了之后养家糊口就更困难了，这样又逼走了一批员工。
对于剩下的没走的员工，创远公司也不忘用“现在大环境不好，有一份工作就不错了，不要挑三拣四了，降薪总好过失业”等话语来进行洗脑式的pUA，暂时稳住了那一批的员工。
而他们公司的高管，高薪照拿，似乎一点也也不受大环境的影响一样。和我之前在那家央企设计院的时候遇到困难院长第一个降薪比起来真的是壤之别。
当然，这一顿骚操作下来也不能是完全没用，短短两年内，创远公司已经从巅峰时期的八百多人瘦身到了四百多人，公司的负担自然是大大的减轻了。
但是被裁掉的员工太多了，因为被裁员工的发声，创远公司在网络上的名声还是受了不的影响。
这一切本来都和我没什么关系，而且已经改行当律师的我和他们公司也不至于会有什么交集才对。但是不巧的是他们偏偏要在微信公众平台上面污蔑我，那么我自然是不会对他们客气了。
等我总结好这一切，我的到了一个准确的消息，创远公司这一批裁员的员工之中一位叫做陆翔的员工将会在三后创远公司长沙本部的外面拉横幅讨薪。
回想起来我也曾经鼓励过被欠钱的人用过拉横幅讨薪这一招，但是毕竟当时被我鼓励拉横幅讨薪的龙兵是包工头可以擦边成是农民工，农民工欠薪的问题可是一条高压线，另一方面欠龙兵钱的一环保是被军工央企国防集团收购了一部分的股份的，一环保的老板杨聚强可以不要脸欠钱，作为央企的国防集团要脸，所以龙兵拉横幅讨薪才有结果。
现在这位叫做陆翔的被裁员工去拉横幅的话一来他不具备农民工的特殊身份，二来创远公司如果要脸的话也不会搞出暴力裁员裁掉差不多一半的员工的事情导致网络上如此大的舆论。所以我断定陆翔拉横幅讨薪的事情不会有什么结果的。
虽然我很想把我想到的这些事情告诉这位叫做陆翔的朋友，但是我向被创远公司裁掉的员工多次打听，始终无法打听到陆翔的联系方式，不得已我只好决定在我得到的陆翔拉横幅的日子去一趟创远公司希望能够和他搭上线。
从创远公司的离职员工那里得到陆翔的拉横幅的时间是下午三点，为了能够联系上他，我特意提前到下午一点半就到了创远公司所在的写字楼的楼下。
写字楼楼下的坪里很安静，我在写字楼一楼找到一家瑞幸咖啡，点了一杯咖啡坐在一个可以观察到写字楼前坪广场的位置坐了下来。
剩下的我就是等待据会来拉横幅的陆翔的到来了。
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