李自强摆摆手，“别急，听我完。其实目前来看，研发基本上决定了整个生产80%的质量。”
“这个pLm系统的实施，是对西飞集团研发和生产质量提升最明显的，就是比较贵。”
“多少钱？”陈涛好奇问道，随即他又补充问道：“还有我知道pdm，这个pLm和pdm有什么区别？”
李自强一笑，这就是他的专业领域了。
他侃侃而谈道：“pdm，product data management，即产品数据管理，顾名思义。这是21世纪之前最受欢迎的研发管理软件。”
“pLm，product Lifecycle managemen，即产品生命周期管理系统。21世纪以前只有很少有先见的企业用它来做研发管理。”
“据我所知，西方用的都比较少，只有香江那些大型集团才会用。最近几年，开始广泛得到认可，比如华光、万维、华大汽车等等他们就用的比较早。”
“这玩意具体有什么用？”陈涛追问道。
李自强道：“通过实施pLm解决方案管理产品的研发设计，实现产品开发过程的规范化，缩短开发周期。”
“实现从产品概念设计、到工艺和制造、销售、售后服务、产品退市等数据一体化管理。”
“还可以通过研发协同，有效降低研发成本，大幅度提升研发效率。这里面节省的直接成本都是以亿计，创造的效益每年都是数亿！”
“这玩意很贵，我们西飞集团是在五年前实施的，光软件就花了超过3000万Rmb。”
“还有建设整个研发体系，费用更高。至于他们更早之前实施的企业，预计耗费更贵。”
“但总的来，的确贵有贵的道理！”
“实话，真贵！”陈涛一阵咂舌！
李自强还没话，只听高胜利道：“那当然，华信的pLm可是最近几年最牛比的研发管理工具了，比其水土不服的西门子和达索好多了。”
“前两年当时我们也请了华信的顾问给我们出了方案和报价，当时一套下来，都还不是全套模块，软件费用就达到了1500万。”
“这还不算研发体系建设的费用，如果再加上研发体系梳理、搭建、完善的费用，那估计都超过5000万了！”
李自强点点头，“差不多，我们当时请了华信的来当顾问，来建设西飞整个研发体系，直接费用就花了5个亿。”
“这也太贵了吧？”陈涛咋舌不已！
李自强摇摇头，“这还算便夷了。1998年，华威请了Ibm辅助建设研发体系，直接花了四亿美元！那可是30亿啊！”
“这么看还真是便宜不少。”陈涛又改口道。
高胜利一笑，“别五亿了，我那公司一年净利润都没5亿，当时想建设研发体系上不起，现在实话想上还是想上，就是上不起。”
彭万华笑了笑，研发是科技企业的核心。
别这会儿，哪怕到二十年之后，许多营收过百亿的企业研发还是一团糟。
毕竟不是每个企业都有任老总那么高瞻远瞩、那么有雄心做变革的。
至于非龙头企业、中企业，可能连一、两百万的轻量化pLm都不会上。
很多标榜研发有多牛比的企业，实际上都是靠着剥削劳动力、缩减员工成本来获得市场竞争力。
有些为了进一步节省成本，甚至连正式工都不舍得请，大部分生产员工只请那种不上社保的临时工。
高胜利还是很有雄心的，希望能把企业继续做强。
想到这，他看向某人。
“老彭，你要不给我们投一笔，或者给我拉个实力投资人，否则我这企业这辈子可能就这样了。”
高胜利知道企业是有瓶颈的。
他感觉自己已经到了这个瓶颈。
要想进一步提升，需要更牛比的投资人和资本运营才能突破。
他很清楚彭万华的能量，觉得只有他才能给自己带来提升。
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