还是他，让龙腾走向国际，成为科技领域的领头羊。
半年前，在座的人根本不敢想象能达到今的成绩。
坐下后，汤城没有废话。
“这次召集大家开会，主要讨论的是下一步的战略规划。”
他开了个头，示意臧花继续主持会议。
这种会议通常由集团总裁负责。
“好吧，汤董了，下一步的发展需要有目标和计划，现在请大家发表意见。”
臧花的话音刚落，战略部经理率先发言。
“我们现在的发展太快了，但主要依靠的还是手机业务，而且只有一款产品。”
“我认为下一步应该围绕手机行业深耕，并向相关产业扩展。”
“比如笔记本电脑、平板电脑、可穿戴设备，这些都属于电子消费品，与手机技术有很大关联。”
“我们集团的核心竞争力在于混沌智能操作系统和朱雀芯片，这两项技术可以转移到其他产品上，形成竞争优势。”
战略部经理的建议很成熟。
大多数手机厂商也是这样做的。
比如龙腾手机的竞争对手苹果和三星，都是以手机为核心，开拓平板和可穿戴设备市场。
这些相关的产品，可以捆绑销售。
大米集团在这方面做得最好，不光卖手机，还卖电视、扫地机器人、音响、平板电脑、可穿戴设备等电子产品。
“我觉得发展战略首先要分清主次。”市场部经理接过话茬。
“目前公司的生命线在于手机行业，应该集中精力开发龙腾三代，然后再考虑其他项目。”
“我们的龙腾二代一个月能带来700亿的利润，其他电子产品加在一起也没多少。”
市场部经理的观点很清楚，先做好龙腾三代手机，其他的事再慢慢来。
其他项目失败了对集团影响不大，但如果主打手机出问题，那可是致命的打击。
主业和副业必须分清楚。
市场部经理完后，生产部的于富贵少见地主动发言。
“我们和其他手机厂商的不同在于，我们从芯片研发到手机组装全部自行完成，虽然降低了成本，但管理难度加大。”
“尤其是生产部，一线工人数量已经超过10万。”
“管理这么多人是个大挑战，稍有松懈，生产线上的成品率就会下降。”
“所以我觉得接下来要加强一线员工培训，提高效率，提升产能。”
各部门负责人纷纷发言，毫无保留。
讨论过后，臧花做了总结。
“大家的意见是专注智能手机领域，打造完整的供应链，同时投资智能家居和智能穿戴领域。”
“我个人赞同，也同意市场部的观点，即在发展相关产业的同时，牢记手机才是我们的主业。”
到这儿，臧花看向汤城。
“汤董，你对龙腾三代有什么想法或灵感？我们必须加快速度，现在的领先优势只剩下一年时间了。”
“再过一年，苹果和三星大概率能研发出2nm芯片，配置上可能与我们抗衡，甚至超过我们。”
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