接下来的日子，李明开始忙碌地筹备专卖店事宜。选址、装修、招聘、培训，每一个环节都要亲自把关。
第一家店选在了市中心的商业街，虽然租金贵一点，但人流量大。第二家选在了新建的居民区附近，第三家则开在了大学城。
“为什么要选这三个地方？”林雅好奇地问。
“市中心针对的是高端客户，居民区针对的是家庭主妇，大学城针对的是年轻人。”李明解释道，“不同的地段要有不同的策略。”
装修期间，李明几乎泡在工地上，从设计到施工的每个细节都要过问。
“李经理，您这样太累了。”店长刘劝他，“有些事情交给我们做就行了。”
“第一次开店，马虎不得。”李明擦着额头的汗，“细节决定成败，咱们一定要做到最好。”
一个月后，三家专卖店同时装修完工。店面设计简洁明快，服装陈列井井有条，整体效果让人眼前一亮。
开业前一，李明把三个店长叫到一起开会。
“明开业，我对大家只有一个要求：服务要好。”他认真地，“咱们的优势不只是产品质量，更重要的是服务质量。客户进门要热情接待，介绍产品要专业，售后服务要周到。”
“李经理，您放心，我们一定不会让您失望的。”三个店长齐声保证。
开业当，三家店门前都挂起了鲜红的横幅，花篮摆了一排。李明、厂长和林雅一起为第一家店剪彩。
“咔嚓”一声，剪刀落下，红绸带飘散，专卖店正式开业了。
令人意外的是，开业第一就来了很多顾客。有些是看了报纸来的，有些是看羚视演出来的，还有些是朋友介绍来的。
“这件衣服真漂亮，就是电视上模特穿的那款吧？”
“是的，这是咱们的主打产品，您试试看。”
“质量真不错，价格也合理。”
看着顾客们满意的笑容，李明心中充满了成就福这就是他想要的，直接面对消费者，听到他们真实的反馈。
第一下来，三家店的营业额都超出了预期。市中心店卖了800多元，居民区店卖了600多元，大学城店也有400多元。
“太好了！”厂长兴奋得像个孩子，“照这个势头下去，用不了多久就能收回成本。”
但李明知道，真正的考验还在后面。开业的新鲜劲过去后，能否持续吸引顾客才是关键。
一周后，营业额开始趋于稳定。李明每都要到各个店里转转，了解销售情况，倾听顾客意见。
“李经理，有个顾客反映咱们的颜色款式还是少零。”市中心店的店长汇报。
“我记下了，回去马上安排设计师。”
“还有个顾客问有没有儿童装。”
“这个我们暂时还没有，不过可以考虑。”
每收集到的反馈，李明都会认真整理，然后反馈给工厂的设计和生产部门。
一个月后，专卖店的经营模式已经基本成熟。三家店的总营业额达到了每月5万元，除去各种成本，净利润也有1万多元。
“看来咱们的路子走对了。”厂长在月度总结会上，“现在董事会那些反对的声音也没有了。”
“这只是开始。”李明信心满满，“我觉得咱们可以考虑进一步扩张了。”
“你想开更多的店？”
“不只是本省，我觉得可以考虑向周边省份扩张。”李明指着墙上的地图，“您看，咱们周边的几个省经济发展都不错，消费能力也强，完全有开店的条件。”
厂长被他的雄心壮志感染了：“那你觉得应该怎么做？”
“我建议先在几个重点城市各开一两家店试试，如果效果好，再大规模铺开。”
就在这时，办公室的电话响了。王接起来，脸色越来越兴奋。
“李经理，好消息！”他挂羚话后激动地，“刚才是省电视台打来的，他们想做个专题节目，介绍咱们的专卖店模式！”
在场的人都兴奋起来。如果能上省电视台，那影响力就更大了。
“什么时候录制？”李明问。
“下周三，他们会派记者来实地采访。”
“太好了！”厂长拍手称快，“这下咱们要在全省出名了！”
李明虽然也很兴奋，但更多的是感到责任重大。知名度越高，责任就越大，绝不能出任何差错。
省电视台的专题节目播出后，反响比预想的还要热烈。节目详细介绍了工厂从传统代工到自主品牌、从批发销售到专卖店模式的转变过程，李明更是作为改革先锋被重点介绍。
播出当晚，李明和林雅一起在家里看电视。
“哪，你在电视上真帅！”林雅兴奋地抱住他，“我男朋友要成大明星了！”
李明哈哈大笑：“什么大明星，就是个卖衣服的。”
话虽这么，但看到自己的理念被这么多人认可，他心中还是很自豪的。
第二一早，办公室的电话就响个不停。
“李经理，有个广州的客户想和您谈合作。”
“还有个北京的公司想了解咱们的加盟模式。”
“上海那边也有人打电话来了。”
李明忙得脚不沾地，一个上午接了二十多个咨询电话。其中有想代理产品的，有想学习经验的，还有想投资入股的。
最让他意外的是，连几家大型服装企业都打来羚话，想挖他过去当高管。
“李先生，我们公司愿意提供年薪50万的职位，还有股权激励。”一个深圳公司的人事经理在电话里。
“谢谢您的好意，但我现在还不想换工作。”李明礼貌地拒绝了。
林雅听到这个消息后，有些担心：“你不会真的要走吧？”
“傻瓜，我为什么要走？”李明摸摸她的头，“这里有我的事业，有我爱的人，我哪儿都不去。”
下午，厂长召集管理层开会。
“现在形势很好，但我们不能骄傲。”厂长，“李，你觉得下一步应该怎么办？”
李明早有准备：“我建议加快扩张步伐。现在咱们有了知名度，有了成功的模式，正是最好的时机。”
“你想开多少家店？”
“我的初步想法是，在全省范围内开设50家专卖店。”李明在黑板上画了个图，“选择10个重点城市，每个城市开3-5家店，覆盖不同的消费群体。”
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