周至这一刻感动得一塌糊涂，要求老学人将观念转变过来，实在是太难了。
但是老学人也有两个特别优良的作风，第一就是实事求是，第二就是闻过即改。
知道不对还因为面子，因为“尊严”死当犟种，这种事儿他们也做不出来。
后世人少了他们的严谨，也少了他们的调查和研究，拿着所谓的“逻辑分析”就认为万能，殊不知前提条件不足或者不对的情况下，逻辑越正确，结果往往越荒谬。
然而犟种们往往还振振有词，你看我的条件一二三是正确的吧？我的逻辑推导是正确的吧？那我的结果，怎么还可能是错误的呢？
他就完全没有考虑到虽然条件一二三是正确的，但是还有他不知道的四五六会予以持续修正，把所有条件都带入完备后，还是用他自己那套逻辑，推导出来的结果都可能完全不同。
举个简单的例子，关于古代科举，有人经过调查，发现绝大多数举子家里田地十几亩到百亩占了百分之七八十，因此就得出古代能够有条件参加科举的人都是大地主阶级，因此选拔出来的官员都是维护地主阶级利益的集团成员，这就是封建王朝得以维系的关键。
然而只要他再查一查书籍就能够发现，占地十几亩到一百亩，在近现代倒勉强够得上地主的资格，在古代却完全不是这么回事儿。
唐代授田一丁百亩，一户五口三丁，就得是三百亩一家。
宋代太祖巡视京周，发现一丁三十亩就焦虑得不行，回到宫里坐立不安。
所以在这两个朝代里，家里有田产十几亩到百亩的，最多只能算是那个时代的中产之家而已。
而中产之家在任何时代，都是国家的韭菜，也是社会的中坚，这才是历史的正确结论。
因此要是不知道古代田亩制度，就是缺少了条件四，然后用他有限的认知去套逻辑推演，那就是条件也正确，逻辑也正确，结果偏偏却是错误的。
后世网络上的种种争议，其实很多都是由此而起，到后来大家也开始变得聪明了一些，那就是“让子弹多飞一会儿”，等待条件充分后再推导结论。不然一不心就要被打脸。
但这也是吃亏吃多了学会的自我修正，现在网络时代都还没有开始呢，因此麦明川能够及时修正自己的认知，站在周至这一边来，就属实是难能可贵。
干技术的人还有一个好处，那就是只认效果，认能力和本事儿。
周至无疑是具有能力的，明明是一个文科生，可无论是提起大字库的概念，还是提前搞起字码，搞起识别程序，不管是搞工程管理还是编写代码，居然都算得上是一把好手。
周至第一次来机房，给自己的字码识别程序上机，当场改写接口程序并且一次性编译通过的故事，都要给软件组传成神话了。
刚刚几个大佬的那一堆，到现在了几个组长要是都还不明白其中的道理，那都配不上考进大学来的智商。
的确，要是没有周至反复强调要求他们准备的那些工艺文件，估计UNIcodE组织都不会瞧上他们，而微软和Ibm也不会这么好话。
要是没有国际专利这一手，人家直接将瀚文字库拿去当成自己的，反手给你来个抢注，用蜀中的老话讲，那才真是“捏着鼻子打不出喷嚏”，只能安慰自己为人类进步做贡献了。
现在的效果就完全不一样，光专利授权和周边产品合作生产，大家都获益丰厚，周至甚至需要建一个公司来“消化利润”，将之变成产学研一条龙的样板。
俗话的“吃人嘴短，拿人手短”，在座的对周至基本都是又吃又拿，平时插科打诨的嘲讽，思想碰撞讨论激烈了拍桌子打板凳都没问题，但是大家都是在就事论事，真正做到只论对错不讲输赢，目的都是为了找到最佳的问题解决方案，然后就是散会约饭找地方的事儿。
都不是笨人，主要是之前游击战打滑手了，不太习惯正规军阵地战的模式，经过瀚文大字库一期的培训，用周至的话那就是换头猪来老子都手把手教会了。
再加上现在形势紧迫，也由不得大家自由散漫了。
之前周至几次想要推动这项工作，但是架不住任务紧张，加上习惯没有养成，常常不得不采取妥协办法，让自己累一点，把软件组交上来的那些一看就敷衍了事狗屁不通的玩意儿，修改到可以进入工程文档库。
这东西其实也是有套路的，可以套用模板，为了教会这群猪，周至又将各种工程文件的模板给归纳了出来，让猪们使用起来感觉和编程差不多，方便快捷。
到现在也差不多到了能够脱手的时候，接下来周至又将几个工艺文件的模版给大家翻了出来，给大家再做一次培训。
其实这已经是在引入后世着名的“面向对象”的开发理念。
早期的软件工程项目实施中，很难用设计文档对程序员进行编码编写加以约束，只要能够完成分解需求，程序员们爱怎么写代码都可以。
这样就会带来许多问题，比如软件设计风格不统一；可读性不连贯；代码风格、结构不规范；甚至连注释的写法都各整各的，主打一个乱七八糟。
以前只要软件工程组一句“太忙”，这部分工作就是监督组的事儿，周至再气也没有办法。
好在将心比心，至少目前胡立冬和安春佳的两个组也开始渐渐养成周至要求的风格，胡宇那个组差点，但是总体也在进步。
这事儿相当的重要，因为到底，一切都是为了效率。
举一个简单的例子，数据库的访问方式，各个程序员都有各饶习惯，为了提升个人效率，大多数程序员都会写自己的访问接口，设定自己的参数，用于自己访问数据。
但是这样的人多了，系统的数据库访问接口就乱了，出了bUG都不知道是谁的接口出的。
要解决这个问题，最好的办法就是找一个专门的程序员，负责编写一个大家都觉得不错的数据库访问接口出来，所有的程序员访问数据库，都统一使用这一个接口。
这样就把其他人编写接口的时间节约了出来，提高了效率；
出了bUG也立刻就能知道是哪个程序出了问题，还是提高了效率；
接口工程师对这个程序能够专精，所有有关数据访问的问题都归他处理，很快就会积累出丰富的相关经验，再来解决问题就能够轻车熟路，还是提高了效率。
这就是工程的“模块化”，每一个模块，在工程里就称作一个“对象”，将编程分拆为面向对象编程后，一切同质化的工作，在一个系统当中理论上只需要开发一次，大量的冗余性工作完全不再有必要，依旧是提高了效率。
这里提高一点，那里提高一点，综合起来那就不得了，再加上一个好的工程管理软件，就能够加快百分之六十以上的项目进速，降低百分之四十以上的项目成本，提高百分之七十五的协作效率。
老美当年的曼哈顿工程，就是靠这套先进的模式，在研发上很快就超过了本来先行了几年的德国，最终给日子种下了两颗蘑菇。
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