马国栋一行返回南津县木工机床厂后，立刻引起轰动。
工厂首次接到出口订单，数量达到1000台，并且价格比内销的高，还不会拖欠货款。
职工们听以后还会持续有出口订单，工厂能够借此机会翻身，对工厂未来发展充满着期待，毕竟工厂好了，他们的工资福利待遇能够得到保障。
周海滨在工厂餐厅设宴，安排厨师采购螃蟹、对虾等生猛海鲜煮好，炖了一只土鸡，烤了大盘黑猪排，并六种家常果蔬，摆放得满满一桌。
他坐在正中主陪，生产副厂长王世昌坐对面副陪，厂办主任田新友、财务科长王坤明分坐两边侧陪。
马国栋坐周海滨右侧大客位置，李远方坐在他左侧二客位置，销售科长坐三客位置。
“马镇长带队载誉归来，这是我们厂变好的转折点，我代表全厂敬杯酒！”
周海滨站起来，端起酒杯与每人碰杯后，一饮而尽。
这个杯子就是当地人的泡，三两三的白酒。
李远方虽有些打怵，在这种氛围下，只好站起来，与众人碰了杯，一口喝下杯中酒。
李远方喝时咽喉火辣，吞入肚中，一股火立即从腹升起，赶紧抓起大块烤排骨，啃了几口肉吞下，压住了酒。
周海滨兴致颇高，把气氛调动起来，众人把盏敬酒，不知不觉把敬酒对象变为李远方，结果他喝得大醉。
次日，李远方带领工人改造库存木工机床，拆下工厂标识标牌，更换欧洲标准插头，并按出口标准进行检验，对发现的外观质量缺陷进行了技术处理。
苏若萱对此事很上心，带着工程师来到南津县木工机床厂验货，详细考察了工厂的设施设备，并对出口木工机床进行了严格的检验。
出口木工机床顺利通过验收，周海滨在南津县城蓝宾馆订了包间，带领全体厂级干部参加，还邀请副镇长马国栋陪着吃了顿饭。
首批出口木工机床越指定的工厂后，铆上新的标牌，再次进行了抽查检验，确认达到出口标准，这才用木箱包装，喷上标识，越靖海港装船发货。
南津县木工机床厂很快收到货款305万元，毛利润达到26万元，初步解决了工厂资金流动性不足问题。
在周海滨的极力推荐下，马国栋也向镇党委书记做了详细汇报，李远方担任南津县木工机床厂副厂长，主管企业管理和外贸。
对此，工厂大多数人都没有意见，毕竟李远方为工厂做出的贡献有目共睹。
李远方还是镇机关干部，工资在镇政府领取，副厂长职务是挂职，并没有收入，只是能享受到工厂福利，分些土特产和劳保用品。
党委书记王培刚在全镇机关干部大会上，表扬了李远方，并决定推荐他入党，任命他为工业办公室副主任。
在李远方原来的那个时空，他是半年后入党，可是没有得到提拔。
他重生后提前入党，很快成为内设机构副职。
尽管级别为副股级，好歹迈上了一个台阶。
参加工作一个月，李远方取得如此瞩目的进步，在镇机关大楼引起强烈反应。
一些年轻人愤愤不平，嫉妒心加重，免不了些爬得高、跌得重的话，坐等看他笑话。
而那些内设机构负责人，收起轻视之心，以警惕的眼光看着李远方，唯恐他挡了自己进步道路。
李远方并不理会这些异样的目光，也懒得空费心思，把精力全部用在干事创业上，当务之急是帮助南津县木工机床厂取得出口商品质量许可证。
一个工厂要想长远发展，必须正规经营，该有的资质必须取得。
对于未来，李远方还想帮助工厂取得自营进出口权，直接面对国外客户。
出口商品质量许可证的出现有其历史原因。八十年代末期，我国出口机电产品档次较低，国际声誉较差。
国家商检部门为提高我国出口商品在国际市场上的竞争力，出台了出口商品质量许可证制度，促使出口企业提高质量管理水平。
进入21世纪以后，随着我国制造业的崛起，出口机电产品质量大幅提高，涌现出大批国际名牌产品，出口商品质量许可证制度也随之取消。
在特定的历史阶段，出口商品质量许可证制度有促进企业质量管理的积极作用，也不能否认其手续过于复杂，导致很多出口企业望而却步，对外贸出口起了消极作用。
按照办证工作流程，首先请运东商检局工作人员到工厂，从仓库中随机抽取样品，加施商检标识，由企业运送到国家检测中心检测。
样品检测合格后，工厂提出申请，由国家检测中心、运东商检局、主管部门组成评审组，对工厂产品质量保证能力进行考核。
这期间，评审组成员的交通、食宿等费用都要由工厂承担。
若有官员刁难勒索工厂，办证时间还会更长。
周海滨了解办证流程后，眉头紧皱，试探着道：
“远方，现在这种贴牌出口方式就很好，我看没有必要费力气办出口商品质量许可证。”
李远方坚定地道：“周厂长，我们目前的做法只是权宜之计。
为了工厂的长远发展，必须拿下出口商品质量许可证，走正规出口道路。
采取贴牌生产方式，利润要被中间商分走一部分，工厂只是挣了辛苦钱。
有了出口商品质量许可证，工厂就可以不用通过中间商，直接同外贸公司、同外商谈牛
出口商品质量许可证证书属于稀缺资质，可以把很多档次低的企业挡在出口大门外，使我们在同行业中具有竞争优势。
别的企业接不聊外贸订单，我们却能接下来。”
周海滨拿起了出口商品质量许可证评分表，看了一遍，就叹气道：
“我知道获得出口商品质量许可证的好处，可是办证太难了。
评分表包括5大项，分别是技术管理、设备工装及检测器具、文明生产情况、工厂人员，共500分。
只有达到评分表400分以上，才能获得出口商品质量许可证。
我们工厂是乡镇企业，无论是质量管理体系运行，还是职工素质，很难达到评分要求。
假如通过不了出口商品质量许可证评审，白白花钱不，还会在行业内留下不好的名声，影响市场开发。”
“周厂长，我们工厂前期建立了质量管理体系，完全涵盖出口质量许可证评审要素。
比如技术管理，评分表要求任意抽取3份设计文件，检查技术上有无错误、更改、审核手续是否齐全。
我们厂有作业指导书，对这些事项都有具体规定。”
“远方，我还是觉得有困难大。比如，对于领导人员素质这个项目，评审专家要抽取厂级和中层负责人各两名，检查质量管理熟悉情况。
我担心管理层紧张，到时回答不出来。”
“周厂长，我们把出口商品质量许可证评分表发放每个部门，并组织培训，确保掌握审核要求。
再把任务落实到部门、人员，明确办理时间节点。
最后，工厂组织模拟评审组，对照评分表审核要求，逐项抽样检查；
当然，也包括向厂级和中层负责人提问。
模拟评审达到400分以上，就可以提出办证申请。”
“嗯！这个办法比较稳妥，远方牵头组织抓好相关工作。”
李远方立即行动起来，先让打字员印制出口商品质量许可证评分表。
这个年代还没有流行电脑打印，需要刻制蜡纸，然后在滚筒涂上油墨，用手推动滚筒来印刷资料。
培训没有扩大范围，只是厂级和中层负责人20多人，每人都发到一份出口商品质量许可证评分表。
李远方先讲了办理出口商品质量许可证的意义，明办证流程，然后对照评分表项目逐条讲解。
有前期的管理培训基础，这些人很快理解评分表要求，明白如何准备迎接评审。
李远方与运东商检局联系后，该局很快派来一位商检人员，抽封好样品，派车把样品送到国家木工机床检测中心检测。
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