看着藤迅围脖的活跃大v数刷刷刷地往下掉，这种感觉真的很好。
马花藤此刻的心态，一定是感觉身体被掏空吧。
用户数不降又如何？没了内容赌支撑，“日活”这个属性或许不会明显下降，但是“月活”肯定会在三个月内就刷刷刷掉。
道理很简单，在qq\/微信上日活的人，好歹还是拿这些软件即时聊、处理工作生活信息的人。而只月活不日活的，多半没有那么迫切的信息处理需求，也就是偶尔上来看看朋友的动态、偶像和所关注内容的更新。
如果内容更新的频次下降了，娱乐偶像普遍掏空了，每月进来瞅几的人自然会少。
上来看的人少了，顺手分享自己照片的人也就少了。然后那些或许不关注娱乐明星、只窥屏不话的隐身用户，渐渐也就不上微信了。
或许有人质疑顾莫杰的传奇影业仅仅一次奥斯卡登顶的威力。
但是，任何人都不该质疑创造历史的威力。
想想看，24年前张导拿金熊奖的时候，主流传媒是怎么形容的？
“36年前，黑泽明用《罗生门》第一次为亚洲人拿回了金狮奖。36年后，张导用《红高粱》第一次为亚洲人拿回了金熊奖。”
那时候，举国的文创发言权，一度出现过倾斜。
这就是创造历史的威力。
顾莫杰这次的逼格其实还没那么高，毕竟他只是个投资人。
而且更关键的是，他只是创造了中国历史，而不是亚洲历史——在他之前，90年代初索尼影业在好莱坞买下那么多发行商和制作公司。所以尽管日本导演没拿过好莱坞最佳影片奖，日资公司却已经拿过好几次了。
顾莫杰充其量也就是一个中国第一。
谁让中资在2011年还没充分完成“走出去”的投资布局呢，被顾莫杰提前抢了个先。
不过即使如此，这也已经够用了。初音和藤迅的媒体入口之战，本来就是初音已经占了上风，这时候哪怕稍微加几根稻草上去，都能加速倾斜的速度，何况是一个奥斯卡奖投资方的身份。
三之内，藤迅围脖的娱乐圈大v就少了好几千号人。后续的雪崩只会越来越明显，直到藤迅生态回到一个只是用来聊打游戏的平台，而没有人在上面关注内容产业。
……
颁奖典礼结束了好几，权宝儿需要一些时间准备，为她离开美国娱乐圈做好扫尾工作。该请客聚会的礼数都不能少。大约要4月初才能回去。
顾莫杰也趁着这个机会，去旧金山找了一些故旧朋友和生意伙伴聊聊。到时候可以把宝儿捎回日本。
顾莫杰找的，主要是扎克伯格。
帕罗奥图的k公司私人会所里，两人时隔三个多月后再次见面。
一张办公桌，两杯咖啡，别无长物。
谁也难以想象，这个星球上最有钱的两个80后，在私下里见面的时候如此不讲排场。
“我和hatapp的谈判条件框架已经敲下来了，还在融资，大约五六月份k本体可以在纳斯达克ipo，筹够了钱之后，现金收购hatapp一部分股份。剩下的，允许对方按照时价认沽、股权置换。”
扎克伯格为了套顾莫杰的进度和计划，也是开门见山，就把他今年的布局大致进度和盘托出了。
风声本来就是瞒不住的，还不如主动拿出一些干货细节，取信于人。
“hatapp最近用户多少了？你对他估值怎么样？”
“不好，每个月都有好几百万新增。我估计，如果今年我不出手的话，到年底它能够发展到接近2亿用户，至少也是1亿8千万。现在么，还在1亿3多，到六月份k公司ipo筹够钱，估计对方会涨破1亿5千万。”
hatapp这个app，中国网民或许不太熟，但是外国网民肯定是人人听的。这是一个上市还不到两周年的新软件，主要功能就是和微信或者初见一样提供智能手机的流量聊。
但是细节上，hatapp和微信或者初见都有重大不同。
首先hatapp很简约，甚至有苹果公司软件的极简风格。也没有朋友圈内容分享或者公众号之类的内容推送，纯粹就是个100%的聊软件。
其次，这玩意儿有用流量进行语音通话的功能，每年只要支付1美元该功能的套餐费，就可以使用流量语音通话——绝对比后来的微信按住话发语音流畅得多。（运营商的流量费还是要给的）
最后，因为是收费软件，所以hatapp从来不做广告。
这个软件诞生于2009年下半年，比微信的推出也就晚了不到两个月，而至今为止，光靠1美元一年的功能费，是绝对摊销不了hatapp的巨大亏本的，所以这个公司也是一个靠吸引vc风投补贴、然后疯狂烧钱铺摊子的货色。
估计在其上市20个月的时候——也就是刚才扎克伯格的k公司准备在纳斯达克ipo筹够钱的时间点——突破1亿5千万用户。
美国的人口，只有中国的五分之一。
在欧美市场，1亿5千万用户，起码相当于在中国有5亿用户，也就是不亚于初见和藤迅了。
扎克伯格的k，乃至后来其发展的向移动端迁移用的ins，主打的还是分享。即时聊只是k靠旗下一些相对薄弱的im软件撑起来的。
hatapp的出现，对于k来是一个功能上的互补，而hatapp表现出来的扩张速度和用户量，也让k紧张不已——k如今在欧美一共也就6亿多注册用户（所谓的美包含拉美）
所以，这桩收购案扎克伯格是势在必行，也可以看作是k从自主创新为主、向对外投资买买买为主转型的重要转折点。
k已经不了，各种大公司病的趋势在这个集团内部即将显现出来。
同理，这种大公司病趋势也符合初音集团的架构现状，顾莫杰一样不能免俗。这也是他不得不把越来越多的东西外包出去、接受越来越多各方利益投入的主要原因。
市场规律，无人能阻挡历史的车轮。
“目前谈下来，至少是150亿美元。但是，哪怕再涨一半，我也是志在必得的。估计，我得拿出k公司ipo之后15%的股权，去和hatapp各路股东置换了。”
聊得差不多时，扎克伯格终于把他的这张牌，告诉了顾莫杰。然后他立刻紧追了一个问题。
“你呢，要动手买啥，应该透个底了吧，否则，咱对于两年内的‘互不侵犯条约’可就不能坚持信任了。”
顾莫杰抿了一口咖啡：“其实我不，你也应该猜得到的吧。”
“既然如此，还是一下的好。”
“行，那我们各自写在手上，如何。”
“古老的游戏……真无趣。不过，可以接受。”
扎克伯格着，拿过两支中性笔，抛了一支给顾莫杰，然后两人各自在手心上写了三个字母。
摊开手一对比，果然是一样的。
nhn。
扎克伯格鹰钩鼻抽了一下，咧嘴一笑：“看来，你是要靠这笔入股，甚至是收购，来构筑你的‘大东亚共荣圈’了。”
顾莫杰微微有些嫌弃地：“我不太喜欢‘大东亚共荣圈’这个词，如果你学过历史，应该知道这个概念是日本人提出的。不过，我接受你这个概念背后隐含的实际意思。”
大东亚共荣圈？不太好听。
但是，如果是中国人主导的，而不是日本人，这个概念也可以勉强拿来一用。
扎克伯格对顾莫杰的措辞并无所谓，作为一个犹太人，他不理解“大东亚共荣圈”这个词汇背后的倾向性色彩，他只管生意。
“果然，nhn公司旗下，在两年前，在与hatapp发布时间几乎相同的时候，也发布过两款很重要的app——
位于韩国的nhn公司，发布了kakao-talk这个类似于微信的im软件，经过将近两年的发展，在韩国拥有了2000万用户，占韩国人口数的40%，比初见或者微信在中国的人口覆盖率还高。
而nhn公司位于日本的全资子公司、nhn-japan，则发布了line，那玩意儿如今也占领了日本超过四分之一的人口，绝对属于日本市场第一大的im聊软件。
另外，基于东南亚市场面对日韩产品的文化入侵时所表现出来的弱势，在绝大部分东南亚国家，kakao-talk和line总有一款的表现要优于初见。而国际化布局一直很慢的微信\/qq，在这方面更是被那两家完爆。
所以，你觉得你要是能够花大钱控制nhn，就可以彻底整合东亚十五国的市场了——是这样吧？”
顾莫杰一口喝干咖啡：“妇孺皆知的浅显道理，我还有什么好否认的。”
“我想不明白——k不是做im起家的，hatapp在红杉和idg烧钱支持下疯狂扩张的时候，我没办法插手也属正常。
但是初音和藤迅都是做im起家的，为什么当初没能把alk和line封杀在萌芽状态呢？你为什么没能做到把初见直接一步到位杀进日韩市场，斩尽杀绝。反而要留给他们机会，到现在再来掏几十上百亿美元的钱收编。”
“美国人没法明白的事情多着呢。美国是移民国家，没有民族主义，没有民族尊严，当然不存在这个问题。亚洲国家，对于文化本土化的追求，你们是看不懂的。有些钱，是没办法，非花不可的。”(未完待续。)
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