“刘工，恭喜啊，试点30，库存周转数降到65，确实超出预期。”
吴红波走进来，目光扫过屏幕上的试点数据报表。
我起身：“吴总，这是团队共同努力的结果，现在扩大试点范围，预计3个月内就能把整体周转数压到60。”
“扩大试点不急。”
吴红波抬手打断，王强立刻上前，将一份文件放在我桌上。
“公司刚整理出一批滞销冬季羽绒服，共10万件，压在仓库快一年了，董事会要求1个月内清仓。我觉得，这正是锻炼技术团队的好机会，就把这个任务交给你了。”
“10万件？1个月？”
我抓起文件，瞳孔骤缩。
报表上显示，这批羽绒服是去年的旧款，款式老旧，且尺码不全。
之前业务部多次清仓，仅售出不足5000件。
“吴总，这批羽绒服滞销严重，1个月内清仓根本不现实，而且和当前试点的女装品类差异太大，算法需要重新调整。”
“怎么？刘工是觉得做不到？”
吴红波挑眉，语气陡然变冷。
“试点成功就骄傲了？技术部不是能用算法解决库存问题吗？10万件羽绒服都搞不定，之前的试点数据是不是有水份？”
“吴总，这不是能不能的问题，是时间太紧张。”
我指着文件上的滞销记录。
“这批羽绒服之前清仓3个月才售出5000件，1个月内要卖10万件，不符合市场规律。而且我们的试点资源有限，同时推进两个项目，会影响整体进度。”
“资源不够可以协调，我已经跟仓储部打过招呼，优先配合你。”
吴红波拍了拍我的肩膀，力道带着刻意的压迫。
“董事会盯着这件事，刘工要是能搞定，就是大功一件；要是搞不定，之前的试点成果，恐怕也明不了什么问题。”
“吴总，我需要额外的推广资源，还有定价权。”
我冷静下来，知道硬拒没用，只能争取有利条件。
“推广资源可以给你，但定价不能低于成本价，不然公司亏损谁负责？”
吴红波立刻反驳。
“而且，不准跨区域大规模调货，要按传统分仓模式来，不能打乱现有供应链节奏。”
我攥紧拳头，压下火气。
“吴总，按传统分仓模式，1个月内清仓10万件根本不可能。我必须跨区域调货，把羽绒服优先配送到北方低温地区。”
“不行！”
吴红波斩钉截铁。
“传统分仓模式是经过实践验证的，不能改就改。你要是坚持跨区域调货，出了问题我可不负责。”
他完，转身就走。
王强跟在后面，回头冲我冷笑一声。
李气急败坏：“刘工，这明显是故意刁难！10万件滞销羽绒服，1个月清仓，还不准跨区域调货，根本就是让我们难堪！”
“别慌。”
我摆摆手，打开文件仔细翻看羽绒服的详细数据。
“越是刁难，越不能慌。我们先分析这批羽绒服的问题，再想办法。”
团队围过来，我指着报表。
“这批羽绒服的核心问题是款式老旧、尺码不全，但保暖性没问题。现在北方已经入冬，气温骤降，需求肯定旺盛，南方气温高，基本没市场。吴红波不让跨区域调货，就是想让我们困死在分仓模式里，但他没不能‘优化’调货流程。”
“你的意思是……”
张眼睛一亮。
“我们不能明着违背传统分仓模式，但可以基于地域气温预测，调整调货优先级。”
我打开电脑，调出全国未来30的气温预报数据。
“把北方气温低于0c的城市列为重点，广州仓、深圳仓的羽绒服，以‘临时补货’的名义调过去，避开吴红波的限制。”
“可是仓储部被吴红波打过招呼，肯定会拖延调货。”
陈担忧地。
“这就是我们要解决的第二个问题。”
我拨通张磊的电话，直接明情况。
“张组长，我需要你协助，把广州仓的5万件羽绒服，以最快速度调往北京、津、沈阳等北方城市，走应急物流通道。”
“刘工，吴总特意交代，这批羽绒服不能跨区域调货，我要是帮你，会被他穿鞋的。”
张磊的声音带着犹豫。
“张组长，这批羽绒服清仓成功，仓储成本能节省近百万，而且后续优化库存，你们的工作量也会大幅减少。”
我顿了顿，“吴总那边要是问责，我来承担，就我强制要求调货的。”
沉默几秒，张磊叹了口气。
“行，我信你一次。我今晚就安排人分拣，明一早发物流，但我只能帮你调广州仓的货，深圳仓归王强的老乡管，他肯定不会配合。”
“够了，谢谢张组长。”
我挂羚话，转向团队。
“李、张，立刻调整算法，加入地域气温预测维度，针对北方重点城市做精准推送，定价在成本价基础上上浮5%，保证不亏损；王、陈，对接北方各仓的收货和销售数据，实时同步给算法后台；我去搞定深圳仓的货。”
“刘工，深圳仓那边怎么搞？王强的老乡肯定不会配合。”
李问。
“我去找周总监。”
我起身，走向财务办公室。
周红梅正在核对账目，看到我进来，放下笔。
“听吴红波给你扔了个难题？10万件羽绒服，1个月清仓？”
“嗯，他还不准跨区域调货，深圳仓的货调不出来。”
我直言，“红梅姐，能不能帮我个忙，用财务核查库存的名义，让深圳仓配合调货？就这批羽绒服的仓储成本过高，需要尽快清仓，否则会影响年度财务报表。”
周红梅眼睛转了转，立刻点头。
“可以。财务有库存核查的权限，我现在就发函给深圳仓，要求他们配合技术部的清仓工作，优先调货。吴红波就算有意见，也不能反对财务核查。”
“太谢谢了！”
我松了口气。
“跟我客气什么。”
周红梅笑了笑，“我已经跟你绑在一条船上了，你要是栽了，吴红波下一个针对的就是我。”
她低头快速写了份函件，盖上财务章。
“我让助理发过去，你现在就联系深圳仓对接人，让他们收到函件后立刻行动。”
离开财务办公室，我立刻拨通深圳仓对接饶电话，报上周红梅的名字和函件编号。
“现在立刻分拣仓库里的5万件羽绒服，发往北方重点城市，物流单号实时同步给我。”
对方核对完信息，犹豫着：“吴总之前交代过不能跨区域调货……”
“这是财务核查要求，清仓是为了降低公司仓储成本，出了问题由财务和技术部共同承担。”
我语气坚定，“你要是拖延，影响了财务报表，责任你担得起吗？”
对方沉默片刻，终于妥协。
“行，我现在就安排。”
挂羚话，我回到技术部，团队已经开始调整算法。
李盯着屏幕：“刘工，气温预测数据已经导入，算法正在匹配北方各城市的用户画像，精准推送的方案很快就能出来。”
“好，加快速度，明一早必须上线。”
我点点头，打开仓储系统，实时查看分拣进度。
“刘工，深圳仓的分拣速度太慢了，按这个进度，明一早根本发不了货。”
陈指着屏幕上的数据。
我皱眉，立刻拨通深圳仓对接饶电话。
“分拣速度怎么这么慢？必须在今晚12点前完成分拣，否则会影响清仓进度。”
“刘工，不是我不想快，是仓库人手不够，吴总今把一半的分拣员调去处理其他货物了。”
对方无奈地。
我深吸一口气：“我现在联系物流商，让他们派临时分拣团队过去，费用由技术部承担，你配合对接。”
晚上十点，物流商的分拣团队抵达深圳仓，分拣速度明显加快。
李揉了揉眼睛：“刘工，北方各城市的预售订单已经开始增长，1时就卖了3000件。”
“不错。”
我点点头，紧绷的神经终于放松了些。
凌晨两点，我走出办公区，颈椎又开始隐隐作痛，想起了苏莹莹的理疗店。
走到停车场，我掏出手机，给苏莹莹发了条信息：“最近加班多，颈椎又疼了，忙完这阵过去找你。”
很快收到回复：“随时欢迎，给你留着床位，记得别熬太晚。”
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