他顿了顿，加重语气：“一个月内，必须拿出有效的分析报告和具体计划书。内容要详实，数据要准确，方案要具备可操作性。”
周明远率先点头：“我会协调各部门分工，确保进度。”
李伟接过话：“项目运营部会牵头实地调研的统筹，结合各地实际情况细化项目框架。”
“法务部会同步研究内地相关法律法规，确保方案合规。”刘栋补充道。
陈静、张雅琪、赵敏也分别表示会配合做好资金预算、信息对接、人员协调等工作。
“很好。”王杰满意颔首，“一个月后，我们根据计划，正式北上进入内地，启动这些项目。”
会议结束后，各部门立刻行动起来，办公室里电话声、键盘声此起彼伏，启慧慈善基金朝着既定目标稳步推进。
随后的一个月里，王杰注册了“启慧安保”公司。他在鹏城买了一块地皮，与当地政府下辖的国企建筑公司对接，计划在此修建启慧慈善基金的总部大厦、启慧安保的训练场地，以及配套的宿舍和高管住宅区，要求工期在一年内完成。
由于他使用美元外汇结算，而当时内地正缺外汇，不管是政府部门还是建筑公司，对接过程都十分顺利，各项手续很快办妥。
与此同时，启慧安保发布了招聘信息，明确只招收退伍军人，尤其优先考虑特殊单位出身的人员。
消息一出，不少符合条件的人前来应聘，经过层层筛选，初期团队先确定了20人。王杰从中指定了一位名叫赵峰的龋任大队长——赵峰曾是某特种部队的退伍军人，身手过硬，且有丰富的团队管理经验。
王杰在鹏城给这20名安保人员租好了住宿的房子，又另租了一处临时训练场地，妥善安排好他们的食宿和训练事宜。
赵峰很快进入状态，带领着队员们开始了日常训练，整个团队的纪律性和战斗力在短时间内便显现出来。
8月1号这，启慧慈善基金的北上队伍正式出发。常务副理事长周明远带队，一行人带着前期准备好的分析报告和计划书，按既定路线进驻内地。
启慧安保的大队长赵峰则带领着那20名队员，全程负责队伍的安全护卫。他们身着统一的黑色西装，身姿挺拔，眼神锐利，分散在队伍前后左右，既保持着恰当的距离，又能在任何突发状况下第一时间做出反应。
周明远看着身旁有条不紊的安保人员，对身旁的助理轻声道：“有赵队长他们在，这一路能安心不少。”
队伍乘坐的车辆平稳行驶，朝着第一个目标城市进发，启慧慈善基金在内地的公益事业，就此拉开序幕。
一年后，鹏城南山片区已不复当初的荒芜，一栋45层的高楼拔地而起，矗立在这片逐渐热闹起来的区域，楼体上“启慧大厦”四个大字格外醒目。
启慧慈善基金的所有工作人员连同管理层，都已搬入大厦办公，各部门在崭新的空间里有序运作，电梯穿梭不停，办公区里不时传来讨论工作的声音。启慧安保的办公点也设在大厦内，与基金会形成紧密联动。
大厦周边，启慧安保的训练场地和宿舍生活区同步建成。训练场上划分着不同区域，器械齐全，能满足各类体能与技能训练需求；宿舍区则干净整洁，配套设施完善，为安保人员提供了舒适的居住环境。
在大厦附近，三个员工区和商业街也已落成，解决了员工的住宿问题等。而在南山月亮湾的半山处，一期22套豪华别墅静静伫立，依山而建，视野开阔。不远处，二期22套别墅的建设刚刚动工，工地上机器轰鸣，预计一年后才能完工。
从启慧大厦到周边的配套设施，再到员工生活区与别墅群，一个围绕着“启慧”的完整生态已然成型，既保障了日常运转，也为未来的发展留出了充足空间。
启慧安保的队伍已扩展到350人，赵峰依旧身兼大队长与安保部经理两职，全面负责团队的管理与运作。他手下设有20名队长，各自带领队员，整个团队层级清晰，纪律严明。
每清晨，启慧安保的训练场地都格外热闹。赵峰亲自带队训练，从体能拉练到格斗技巧，从应急处突到安保流程演练，每项内容都严格要求，确保队伍保持着高强度的战斗力。
而日常保护启慧慈善基金工作人员的任务，也由赵峰统筹安排，20名队长各司其职，带领队员分赴各个岗位，保障着基金会人员的出行与办公安全。
王杰曾对安保团队承诺：入职满3年的人员，公司会分配住房；若能在公司任职满10年，之前分配的房子便直接赠予，成为他们的私有财产。
这样的福利让队员们归属感极强，训练和执行任务时也更添了几分干劲，整个团队凝聚力十足。
启慧慈善基金在周明远的带队下，在内地的布局已初见成效。经过一年多的筹备与推进，首都、上海、广州、成都等城市均已与当地政府完成对接，办妥了开办残疾人学校的全部手续，拿地、建设等事宜也顺利落地。
以首都为例，在三环与四环之间拿下的大块地皮上，一所专为残疾人设计的学校已建成。教学楼、实训楼、康复中心、宿舍区错落有致，楼体采用无障碍设计，走廊里的扶手、电梯内的盲文按钮等细节处处体现着用心。
经过一年的紧张施工，如今校舍已全面验收完毕，只待下学期正式开学，迎接首批学生。上海、广州、成都的残疾人学校也同步完成建设，各项开学前的准备工作正在有序推进。
周明远在启慧大厦的会议室里，向王杰汇报着进展：“目前已建成的几所学校都具备了开学条件，接下来我们计划向沈阳、武汉、西安、昆明、南京以及郑州拓展，这几个城市的前期调研已完成大半，正与当地政府沟通初步意向。”
王杰点头示意：“按计划推进即可，注意结合各地的实际需求，把学校的课程和帮扶模式细化好。”
随着首批学校即将投入使用，启慧慈善基金的公益版图正一步步扩大，朝着更广阔的区域延伸。
启慧大厦的会议室里，王杰坐在主位，目光扫过周明远、陈静、李伟等一众负责人，缓缓开口：“今重点下孤儿帮扶的事。咱们基金会有规定，对孤儿的照顾和资金支持到18岁为止，但规矩是死的，人是活的，执行上要灵活。”
他顿了顿，继续道：“18岁之后，不能就不管了。如果他们想创业，比如从技校出来想做点生意，像盲人想开花店、按摩店，咱们可以提供低息贷款，甚至无息贷款；也可以直接合作入股，店铺交给他们管理，基金会只做财务监督，帮他们把好关。”
“要是18岁后想继续上学进修，不管是读大学还是学技能，学费方面有困难的，咱们也要跟进，核实情况后给予支持，帮他们铺平求学路。”
王杰的语气严肃起来：“更重要的是，他们步入社会后，咱们得安排人跟踪联系，了解他们的生存状况。要是踏实肯干、心性端正，只是暂时没站稳脚跟，生活困难，就得伸手帮一把；但那些劣迹斑斑、心性不正的，不必浪费精力。总之，要让他们真正能在社会上立足，能好好活下去，这才是咱们做慈善的根本。”
周明远在一旁认真记录，点头应道：“王董考虑得很周全，我会后就安排项目运营部细化方案，确保这些措施能落地。”
其他负责人也纷纷表示会配合落实，会议室里的气氛严肃而郑重，每个人都清楚，这不仅是一项工作安排，更是一份沉甸甸的责任。
王杰的话音继续响起，目光落在区域拓展的规划上：“西北的一些城市，还有郑州这样的中部城市，要作为重点关注区域。
尤其是郑州所在的河南，作为人口大省，也是人口外输大省，受重男轻女观念影响，孤儿数量不少，咱们得加快布局，及时把这些孩子接到咱们自己的孤儿院，安排专人照顾，从生活到学习都要跟上。”
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